人工智能 战略(人工智能战略)

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大家好,人工智能 战略相信很多的网友都不是很明白,包括人工智能战略也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于人工智能 战略和人工智能战略的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

本文目录

  1. 骑马与砍杀战斗AI和战略AI是什么意思
  2. 如何将人工智能(AI)用于战略决策?
  3. 角逐智能小家电蓝海市场,AI企业该做怎样的技术储备和战略规划?
  4. 字节跳动的差异化战略

骑马与砍杀战斗AI和战略AI是什么意思

战斗AI主要体现在士兵的格挡、攻击的频率和精度上,仔细观察,你会发现,AI高的时候被敌人射中的次数多了,骑马经过敌军时,他们会聪明的抓时机给你几下,不想低AI那样很少出击……还有你攻击他们的时候,他们会提前做好格挡动作;或者他们攻击你时,会更多的做假动作了……

战略AI主要体现在士兵整体的排兵布阵上,比如,留意一下,就会发现高AI时,当士兵排成一排,骑兵会自动移到边路,利于冲锋,不像低AI时是混在一起的……

值得说明的是,这两个AI都是同时作用于对方和你的部队上的,所以,个人认为把他们开高点,更利于你的作战……

如何将人工智能(AI)用于战略决策?

试着回答一下自己的浅显理解:现在的AI技术还局限于比较单一的、个别场景的应用,AI用于战略决策,这里应该包括个人、企业和国家三个层面的东西,无论哪一方面都是一项非常复杂的系统化工程,都需要庞大的数据和复杂的算法作为支持。对于个人来说,现在有庞大的互联网,人们做事情问东西常常去查百度等搜索引擎,大部分人通过自己的理解,都会找到自己满意的答案,说到战略决策,就需要引擎做出努力,通过优化算法等做出优质的AI决策参考的前端应用,去回答不同人的不同需求,为其决策作出参考,那么将来你考学报专业需要帮忙的时候,你就可以对着搜索引擎说出自己的想法、成绩、忧虑,占卜一下,说不定AI就会给你个很好建议和指南啊。

对于企业级别的来说,企业的生产、研发、销售、计划、组织协调等等,每个部门、每个环节都是一个相对独立的数据系统,企业内部和企业外部数据常常相互隔离,AI用于决策,要做到各个部门互通互联、数据整合、实时数据共享、充分建模,优化算法等努力,来实现AI决策的企业应用。

同样,对于国家层面的战略决策来说,这个范围就更加庞大复杂,涉及到政治、经济、文化、教育、艺术、法律等等层面,每个国家都有庞大的智库,都管理着各类网络,国家层面的智能决策需要包括智库在内的决策部门分建完善及统合各层数据、充分建模、同时深挖历史及历史数据,我觉得应该需要专门的机构去统筹、规划这些东西,关键还是建模和优化。

角逐智能小家电蓝海市场,AI企业该做怎样的技术储备和战略规划?

目前广义上的智能小家电,是指安装了物联模组、能实现手机上网(物联网)控制的小家电。手机上网控制的模式有:App、微信公众号、小程序和在线语音控制。

简单的物联网控制模式,在严格意义上来说,还不算真正的人工智能。真正的Al人工智能,不仅能实现自由、随心所欲的语音、手势和远程控制,还应该能感知到消费者的动态、身份、甚至喜好,并据此作出响应。

因此,这样的一个真正的AI人工智能系统,它首先要有一个智慧的、神经网络的云大脑,并具备快速反应的边缘计算能力。

由此,我们就可以根据自身企业的情况进行Al人工智能方面的技术储备和规划布局了。

比如,如果你是一家小家电制造商,有计划进入AI智能领域,考虑到技术储备的综合成本和人力需求,最合适的方式,应该首选与第三方的AI智能制造商、研发商进行合作。或者招聘若干个具有基础开发、运营能力的物联网技术人才,与第三方垂直的物联开发平台合作,如涂鸦、森美骏智能等。

如果你是一家较有实力的智能物联网开发企业,在MCU和ARM开发方面又具有一定的开发实力,那么只需要在阿里云,腾讯或者百度或者亚马逊等云平台上进行布局。当然,如果你的企业具有足够的实力,也可以深入进行神经网络、云计算、边缘计算等方面进行布局。

对于很多中小企业来说,与巨头竞争是十分可怕的生意。所以,我们更应该规避自己不擅长的地方,采取合纵连横的方式,与更多的、在垂直技术领域方面、具有专长的技术公司、技术人才进行合作。这样才能成就一个有效益,有发展空间、有未来的事业。

字节跳动的差异化战略

字节跳动旗下产品,营销手段和策略,应该是以互联网广告收入为主,AI技术赋能精准营销,字节跳动商业模式以“短平快”的移动广告变现为主。

关于人工智能 战略,人工智能战略的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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