大家好，今天来为大家解答甲骨文人工智能这个问题的一些问题点，包括甲骨文人工智能转换也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
本文目录
甲骨文无差别裁员平均年龄37岁，中国企业平均年龄33岁却裁大龄的员工说明什么？
这个问题来得及时，问的也好。
无差别裁员，这不光是甲骨文，对于很多美资企业来说都是这样的，因为人家是高度法治社会，尤其对就业反歧视方面非常敏感。
一不小心，可能就是吃不了兜着走。反之国内企业无所顾忌，说话常常不分场合。一些知名企业或人士，以年龄为借口裁员，在西方国家，这就法盲和自黑行为，必定会惹来一身官司，社会形象也会一跌千丈，弄不好还会引发集体罢工，有几个企业敢这样干？
当然，道理是这个道理，但是我们却很难做到，这也反映了背后的一些原因。
一是我们中国人口多，劳动力人口基数大。我想这也是最主要的原因。对于企业来说，它不要年龄偏大的员工，是因为他有选择的余地。有年轻人不断的成长起来，而且一开始要的工资更低，这就是所谓的性价比问题，那么在同等条件下，为啥不用更年轻的人呢？用部分恶毒投资人的话来说，就是中国人傻，有不断的新韭菜长出来，你不割自然有人割，还留它干嘛呢？
当然说中国人口多，劳动力人口基数大，这是相对的。随着时间的推移，这种情况会慢慢得到改善。因为人口出生率在降低，很多人都焦虑了。
二是人工智能会逐渐替代一些重复性的工作岗位。有些年龄偏大被裁员，是因为他们所掌握的技能被淘汰了。
或者说根本就没有什么技能，仅仅只是靠操作和双手，是没有什么附加价值的，像超市收银员，高速收费员这种，正在被逐渐淘汰。
有人有疑问了，那搞软件开发的工程师，什么过了34岁也被裁了。
其实也不难理解，很多说是挂着工程师的头衔，实际上就是个码农，整天写代码。跟许多搞新媒体的人一样，不过是搬砖的，也很容易被替代，只是进入的门槛高一些，拿的工资高一些而已。本质上也逃脱不了拿劳动换钱的模式。
其实各行各业都存在重复性的工作岗位，这些岗位有的已经被替代，有的正在被替代。对于个人来说，在这种类型岗位上工作，要提前为自己找好退路，否则日子是很难过的。
除非你家里有矿或者是征地拆迁，但这种走大运的概率是很低的。
三是观念存在问题，主要是对人的认知。我们看到，很多中国企业做的很大也很好。
有些老板很有格局，也很有商业头脑，逐渐的有了一些世界的影响力。
但是，在对人的认知这一点上，很多企业家老板，在头脑中还残存着封建地主思想，他们认为自己是雇主，员工是雇工，不管你是长工，还是短工，哪有不听地主的？所以动不动就说，三条腿的蛤蟆没见过，两条腿的人到处都是。既招黑又招恨！
我们国家发展太快了，几十年走的工业化道路是人家西方国家走了几百年的路，直接从农业时代跨越到后工业时代，然后又马上进入了信息时代。
这对很多企业老板提出了挑战，尤其对人的思考和认知，跟不上时代发展的形势。眼睛里看的是人，头脑还停留在农业时代的地主思想。年龄大了，就给打发走了，从来不管员工的死活。还振振有词的给自己脸上贴金，说员工是废物。这样能好吗？
在这个世界上，谁都喜欢站在道德制高点指责别人，美化自己，这是人性的通病。
对于我们个人来说，还是要接纳这种现实，然后用自己的微小力量去做一些力所能及的改变，我相信这个世界会越来越好。
喻派职言，15年人力管理经验的职业导师。智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》（杂志书）、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者，文章曾被300多家公众号转载，曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇，出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。什么是文化？
头条对文化的解释是：文化是人类在不断认识自我、改造自我的过程中，在不断认识自然、改造自然的过程中，所创造的并获得人们共同认可和使用的符号（以文字为主、以图像为辅）与声音（语言为主，音韵、音符为辅）的体系总和。用更简炼的文字表达，则可缩写为：文化是语言和文字的总和。
感觉高大上，实际上是假大空。一个总和好象概括了所有。其实百密一疏。语言与文字外就没有文化了吗？
显然这种对“文化”的解释含糊其辞似是而非。还是看一下古人对“文化”的理解吧。
“文”字的甲骨文写法上面是人，下面是乂。《说文解字》：“文，错画也，象交文。”。人、乂即错画。阴乀阳丿相爱是人字之范式。阴乀阳丿相交是乂字之范式。人、乂两范式叠加：示爱求交配发出的信息是“文”字之范式。
《说文解字》“化，教行也。从（倒人）从人，（倒人）亦聲。”。人是倒着生出来的。教行而使人若重生者是化字之范式。
文化即是信息导向背后引起的变化。
易曰“观天文以察时变,观人文以化成天下。”。观察人类发出的信息，参与进去，让世界向着自己设想的方向转化。这是人类最早对文化的认识。由此可见，古人对文化的认识，要比西方传过来对文化的认识更加深刻而具体。
人类发出信息，并不一定就须要语言与文字。把自己打扮的漂漂亮亮，一个笑脸，一个眼色都能成就一段姻缘。改变人生的轨迹。因为信息无处不在，而引起人们改变的便是文化。而语言文字是最能引起人们改变的。所以有人把语言文字视为文化。但语言文字只是文化的一部分。于是又试图用哲学来罩盖文化。谁知文化超越哲学，超越一切现有的学科。所以定义文化的时候，便只能来用人的什么总和、总括来表述文化。
但是在中国古人眼里，不只有人文，还有天文。天地万物无不在发出信息而使我们人类有所改变。即使我们人不变，万物本身也因受到自然信息的影响而改变。所以文化是超越人类的一个存在。
因此我觉得还是古人对文化的理解比较透彻。你说呢？
褒贬之下，国产工业软件厂商能否突出重围？
在德国，市值最高的企业是哪一家？大众，还是戴姆勒？
其实它们都不是。
德国市值最大的企业叫SAP。论市值，SAP是大众的2.6倍；论营业收入，SAP却只有大众的1/10。
2.6倍与1/10，这种反差体现的正是行业对二者重要性估值的差异。在世界500强中，80%以上使用SAP的产品。没有大众可以用丰田、福特，没有了SAP却很难找到同等水平的替代品。
作为业务管理类软件，同时也是工业软件的一种，SAP就像是催化剂——让看似笨重的产线、机器、厂房串联起来，实现智能化与数字化。
然而，要知道的是，业务管理类软件，只是工业软件中技术含量较低的一种。如果把工业软件比喻成雪顶冰淇淋，研发设计类软件才是最顶上的那颗樱桃。被科研、工程人员所熟知的CAD、CAE以及EDA软件均属于这一类。
去年，一封由美国MathWorks公司发给哈尔滨工业大学（哈工大）的邮件在网上流传。邮件显示，由于哈工大被列入美国商务部实体名单，因此无法继续使用MATLAB软件。
MathWorks公司回复哈工大的邮件
消息一出，舆论哗然。随着讨论的逐渐深入，一系列与MATLAB相似的软件开始走进公众视野：AutoCAD、CATIA、Ansys。
这些名字看似陌生，但从根本上讲，和每个人的生活息息相关。
你住的房子，用的手机，设计阶段需要用AutoCAD建模；飞机、导弹、火箭，大都需要用CATIA做三维模型；而家里的电器散热好不好，数码产品信号是否稳定，这一类问题可以由Ansys解决。
而哈工大被禁的MATLAB，是一款被称为“工科神器”的数学软件。虽然是“数学软件”，但是其广泛用于自动控制、通信、乃至金融领域，可谓无孔不入。
被禁了怎么办？最直接的想法就是找替代产品，然而经调查，潜在的替代方案并不令人满意。
同样是隶属工信部的国防类高校，来自南京航空航天大学的博士生说，MATLAB最大的优势就是丰富的函数库、工具包。虽说理论上可以用Python代替MATLAB，但由于缺少大量封装好的底层函数，科研效率要降低10倍不止。
图：MATLAB绘制复杂函数图像（来源：谷歌）
而MATLAB另一大仿真模块Simulink，则基本找不到替代品。
这次MATLAB被禁事件，让国人看到了除芯片之外，另一个更值得重视的领域。只不过这个领域对大众来说过于“小众”，要扒开重重迷雾才能看清：工业软件，我们的国产替代能力究竟如何？
这是一个比芯片更受制于人的领域
如果说芯片是我国工业领域的短板，那么工业软件就是“断板”。
为什么工业软件如此重要？
走向智能研究院执行院长赵敏认为，智能制造、工业互联网最内核的就是工业软件。
中国科协智能制造学会联合体智能制造研究所副所长林雪萍说的更加直白，如果把人工智能、制造业升级转型这些概念一层层扒开，最后剩下的就是工业软件。
人们只知波音具有全球顶级的飞机设计制造技术，却不知道波音787整个研制过程用了8000多种工业软件，其中只有1000种是商业软件，其他的7000余种是波音经过多年积累自己开发的专用软件，并不对外销售。
我国要想达到波音的飞机研制水平，首先要具备那8000种工业软件的水平。
图：CATIA在航空领域的应用（来源：谷歌）
但实际情况是，工业软件成了我国工业行业中孱弱的领域，同欧美国家相比，我们在工业软件上的落后之于芯片有过之无不及，差距至少有30年。
华为每年从国外进口上百亿美元的芯片，却鲜有人知道这些芯片的设计要依赖于EDA软件。
EDA中文名叫电子设计自动化，是集成电路最上游的产业，被称为芯片之母。如果说芯片是躯壳，那EDA就是让它动起来的灵魂。要制裁华为，更粗暴的办法是取消EDA软件授权，这也正是当前美国政府的制裁手段之一。
不过很可惜，在EDA领域，三巨头Cadence、Synopsys和Mentor基本垄断国内市场。
其中Mentor被德国西门子收购，而另外两家均为美国企业。
在工业软件分类中，以CAD、CAE、EDA为代表的研发设计类最为关键，也是国内业界最为“瘸腿”的地方。
除了EDA软件被国外企业把持之外，CAD和CAE处境同样不乐观。
法国达索、德国西门子、美国PTC与Autodesk占据国内CAD（计算机辅助设计）90%以上的市场份额；
图：AutoCAD建模界面（来源：谷歌）
Ansys、Altair和MSC等国外产品基本垄断了CAE（计算机辅助仿真）领域，这三家皆为美国公司。
2018年10月，美国商务部对国产新兴存储器企业福建晋华公司实施禁售令，不仅硬件供应商停止了供货，美国的工业软件企业也应声停止供应，投资370亿元的福建晋华立刻陷入瘫痪。
这就是工业软件的威力。
根据业内专家长期观察与分析后的一致结论，工业软件是改革开放以后，唯一一个与国外同行不断拉大差距的工业技术领域。
工业软件“失去的三十年”
我国工业软件在上世纪八十年代曾经出现了一波开发的小高潮，但随着政策转向，大好局面戛然而止。
用一句话形容这段历史，就是“在最需要举国体制的地方，反而没了举国体制”。
根据林雪萍的说法，“七五”到“十五”（1986-2005）期间，国家对国产自主工业软件一直有扶持。甚至在八十年代中后期，CAD、CAE领域出现了百花齐放的大好局面。
那时，以清华、北航为代表的一大批科研人员投身到工业软件的开发当中，取得了非常积极的研究成果，但正是需要进一步政策加码的时候，风向变了。
从2011年开始，中国信息化开始走两化融合的道路，对国产自主工业软件的支持，从科技部转向了工信部。由于工信部并不对认为属于基础科研的工业软件研发进行补助，国家对相关企业的直接资金投入几乎没有了。
此时，变成了另一种支持方式，工信部重点通过对制造业企业的补贴，拉动信息化建设。此举带来一个间接后果，国家补贴的大量两化融合资金都去买了国外软件。
客观地说，这些政策有其积极的意义，通过对制造业直接补贴，企业快速提高了信息化能力，培养了一批信息化人才。但是，也正因为此，孱弱的国产工业软件无法和强大的国外公司竞争，又缺少国家资助，便彻底断粮了。
从那时起，我们的CAD/CAE软件，陷入“失去的三十年”。
从“十五”到“十二五”的十五年间，根据统计，国家对CAD/CAE等核心工业软件投入资金不超过2亿元。
而全球最大的CAE仿真软件公司Ansys，在2019年一年的研发投入为2.98亿美元，约为21亿人民币。
图：Ansys对流体问题进行仿真分析（来源：谷歌）
也就是说，一家国外企业一年的资金投入，是我们15年投入之和的10倍。
研发投入差距巨大的背后，还有更深层次的含义：国外厂商相对于国内企业已经建立起了几乎牢不可破的竞争优势。
美国哥伦比亚大学商学院教授格林瓦尔德在《企业战略博弈》一书中指出，对于企业而言，最强大的竞争优势就是规模经济与用户忠诚度的组合。
联系到上文所述，国外软件在国内市场的超高市场份额和研发投入强度，可以轻松算一笔账。
如果A公司产品在国内市场占有率90%以上，B公司产品市场占有率不足10%，也就是A的1/10。
A公司每年投入3亿美元保证自己的技术领先，但由于其超高的市场占有率，平摊在每一套软件上的研发成本（研发支出/产品销量）非常低。即便B公司也投入了和A公司同样多的研发资金，它平摊在每一套产品上的成本却是A的10倍。
此时，B公司处在一种两难境地。
研发投入保持和A持平，则产品成本太高。砍掉大部分研发投入，则技术跟不上A。要么因为没有成本优势被市场淘汰，要么因为技术落后被市场淘汰，此时从商业竞争上说，B怎么做都难以与A抗衡。
把A替换成CAE领域的Ansys，或者DEA领域的Cadence，B换成一家国产工业软件公司，整个商业案例丝毫没有违和感。
在2017年2月一次工信部研讨会上，走向智能研究院执行院长赵敏呼吁，希望高层决策者要像重视核高基项目一样，拿出一两万亿的专项经费精准扶持中国的工业软件企业。会后，一位资深专家对他说，要真的做好这件事，一两万亿是不够的。
缺少资金投入是看得见的原因，还有一些原因是“看不见的”，这些看不见的原因成了政策制定者和行业从业者的思想枷锁。
中国工程院院士倪光南说，我们在工业软件、操作系统上比较弱，一个非常重要的主观原因就是“重硬轻软”。
在2019年11月的“洞见2020中国企业服务年会”上，倪光南院士说，“软件，地方负责部门都不愿意投资，因为投了软件以后失败的话，很难说得清楚。硬件可以有产品，几百亿设备也看得见，软件一投下去，如果失败的话，人一走什么都没有了，所以也不愿意投”。
但让人啼笑皆非的是，“重硬轻软”的思想用错了地方。因为工业软件是实实在在的工业品，不是软件。工业软件姓“工”不姓“软”。
在林雪萍看来，这是“刻骨铭心的工业误判”。工业软件本质是工业品，是工业的结晶，非IT的产物。因为它内核凝结了工业化长期积累的工业知识、诀窍与经验。
赵敏也曾对媒体表示，“没有工业知识，没有制造业经验，只学过计算机软件的工程师，是设计不出先进的工业软件的。”
先是误把工业软件当成软件，进而又犯了“重硬轻软”的错误。错上加错，最终造成了现在工业软件的困难局面。
希望在何方？
国产工业软件如何破局，要从历史中找答案。
几十年来，美国产业界从来没有停止呼吁，要求政府定向支持工业软件行业。
从1995年开始，美国先后提出加速数字化建模仿真创新战略、计算科学战略；
2009年发布《美国制造业——依靠建模和模拟保持全球领导地位》白皮书，将建模、模拟和分析的高性能计算，视为维系美国制造业竞争力战略的王牌；
2017年，美国国防部高级预研局DARPA提出了新的电子复兴计划（ERI），该计划本意不是“复兴”，而是指和其他国家相比技术领先不够大，需要继续投入资金保持更大的领先。
资料显示，仅在2018年，就有2.18亿美元流入ERI，EDA三巨头之一的Synopsys将从中获得610万美元。
美国工业软件的发展历程证明了，工业软件的壮大离不开政府的长期支持。
但对国产工业软件来说，光有扶持是远远不够的。既然已经处于劣势，那么更关键的问题是：面对竞争，采用什么方式才能发展起来？
通过分析MATLAB软件的发展历程，中国科学院计算技术研究所研究员包云岗曾撰文提出了几点建议：
1.把东西做出来，而不是追求把论文发出来。
MATLAB的前身——EISPACK和LINPACK是两个不经意的产物，当时Moler教授申请的项目没有发表论文，只开发出了这两个软件，看似失败，却为以后MATLAB的诞生奠定了基础。
2.把东西用起来，而不是做完就扔了。
看似做出来的两个软件没有论文，缺乏创新，但他们都是很实用的工具。EISPACK到现在被引用了1800多次；LINPACK则影响了世界超级计算机的发展。
3.教学场景用起来，而不是把教学当负担。
MATLAB是Coler教授想把两个软件应用于教学的产物。当时为了让学生更好地学习线性代数，Coler教授自己动手写了一个叫MATLAB的小工具，把两个软件接口封装起来了。
4.树立持久意识，不要期望速胜论。
从第一版MATLAB到现在已有40年；第一代EDA到现在也有40年；Intel第一代微处理器距离现在已经50年。MATLAB对应公司MathWorks在1984年成立，但是只有1名员工，现在却有3000多员工，400多万用户，这才是持久战获胜的典范。
此外，在商业领域，工业软件国际巨头的发展同样给中国产业界以启示。
在上世纪80年代AutoCAD如日中天之时，法国达索和美国PTC采用了一种非常巧妙的方式打破了垄断——差异化策略。
当时，整个二维建模市场是AutoCAD的天下，直接正面竞争很难取胜。PTC与达索干脆越过二维，直接推出三维建模功能，用“降维打击”的方式占领的市场。经过几十年的发展，现在三维建模因便利性和直观性反而成了主流。
这对中国工业软件企业来说，具有借鉴性。上文提到，即便是开发出了和Ansys、PTC一样好的工业软件，由于刚进入市场时市占率过低，不得不承担过高的产品成本。如果无法商业化，便没了造血功能，国家扶持可以让企业长大，但是不能抚养企业一辈子。
如今CAD/CAE领域的巨头，都是成功的商业公司。
图：CAE巨头Ansys是一家非常成功的商业公司（来源：谷歌）
长远来看，企业应该避免直接与海外工业软件巨头直接对抗，而是转向其覆盖薄弱的领域。PTC用当时非主流的三维建模赢得市场，再反过来夺取AutoCAD的二维建模市场份额，实践证明其策略是成功的。
无独有偶，2019年10月，国际事务处理性能委员会（TPC）宣布：在最新发布的TPC-C排行榜中，蚂蚁金服自研数据库OceanBase位列第一，超过Oracle（甲骨文公司）。
仅一年后，OceanBase又打破自己在2019年创造的纪录，将在线事务处理性能提高了10余倍。
图：OceanBase官网介绍
数据库作为工业软件的一种，这样的突破着实让行业倍受鼓舞。OceanBase九年磨一剑，从中工业软件行业至少能学到两点：
1.任何工作软件的研制必须要有使用场景，坚持市场化导向。OceanBase的成长和过去9年淘宝“双11”交易量增加是同步的。海量数据需要一款可靠的软件来处理，倒逼之下，让OceanBase不得不跑步前进。
2.随着新一轮科技革命的到来，新科技、新领域层出不穷。通过利用新技术，快速切入暂时没有被巨头跟进的新领域，再扩张版图。这或许是中国工业软件崛起的一种新思路。
用能字能组什么词
能够，才能，能手，电能，能量，能人，核能，不能，能行，能干，能耐大，能力强，原子能，何德何能，力能扛鼎，能上能下，各尽其能，能者多劳，主观能动性
关于甲骨文人工智能到此分享完毕，希望能帮助到您。