ai人工智能招标中标?人工智能招投标

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今天给各位分享ai人工智能招标中标的知识,其中也会对人工智能招投标进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录

  1. 什么是电子招投标?电子招投标优势何在?
  2. 智慧交通概念股
  3. 紫光股份属于人工智能吗?

什么是电子招投标?电子招投标优势何在?

电子招投标持续健康的发展提高了整个招投标行业的发展速度,电子招投标结合互联网+、大数据、人工智能等技术手段创造了高效的运作模式,对招标方、投标方、招标代理等各方也带来了前所未有的机遇与挑战。

不管是政府还是企业招标方,采用电子招标,招投标整个流程全部网上进行,真正做到了公开透明,整个流程社会可监督,真正的阳光交易,相比传统招投标,增加了招投标的公正性,客观上提高了竞争性,增加了透明度,提升了企业形象,增加了政府公信力。

?电子化标书,节约纸张和能耗。相比传统的纸质标书,电子招标文件更环保,更节能。节省了开支,践行了社会责任,更实现了国家所倡导的无纸化办公。

?电子化招标,增强了信息透明度。网络的开放性,电子招标平台在打破物理时空屏障的同时,增强了信息透明度,投标方能通过网络获取招标信息,参加招投标活动,投标企业的增多大大提升了中标概率,间接提高了工作效率。

?招标人拓宽了供应商选择范围。电子招标投标可突破地域限制,促进信息更加公开,所有潜在供应商都有机会参与全国市场竞争,大大拓宽了招标人选择供应商的范围。

?增加竞争,优胜劣汰。新供应商欲进入新市场,一般都会以更好的性价比身份出现,老供应商以防新供应商掠夺市场,也会以更低的利润率和更好的服务维持原市场份额,这样竞争就更加充分了。

?减少人为失误,把控招标质量。由于信息系统具有留痕功能,业务操作全过程即时记录在电子招投标系统中,招标人管理者可实时动态知悉招标项目全过程。管理者可等管理工具,按事先设定的权限随时查看、统计、分析本企业内部的招标信息和各类招标业务管理报表,有效解决传统纸质招标信息传递慢、易失真的问题。

?实现数据互联互通,随时查看投标人信用。开放的电子招投标交易平台通过标准数据接口,支持与招标人ERP系统和政府指定公告发布网站、招标投标公共服务平台、行政监督平台等外部系统的互联互通,招标人管理者可随时了解同时期业内相关招标项目的价格信息、投标人信息等公开信息,促进招标投标各方主体自律诚信从业。

?对于投标方来说,电子招投标将整个招投标活动移到线上,购买标书、编制投标文件、异议提出、递交投标文件、开标和澄清答复等均可在网上实现,无需舟车劳顿,大大提高了工作效率。

?免除多项费用支出,节约投标成本。投标人在办公室上网即可购买标书、参加开标和澄清工作,节省了标书印刷费和差旅费等交易成本。增加参与机会。由于大大减少了投标成本,投标人会尽量尝试通过网上投标,在同时段可以多找项目投标,增加了投标人参与竞争的机会。

?凭借实力获胜,公平竞争优化环境。由于电子招标投标存在较大的便利性,可以减少投标人之间、投标人与招标人之间见面的机会,电子招标投标程序的刚性也将减少可能的人为干预;加上电子招标投标公共服务平台的逐步建立,必将加大信息的公开程度,从而促进提升招标投标当事人的自律和诚信度,提高招标项目竞争的公平公正度,增加新供应商参与的积极性,也加大对老供应商的投标压力,投标人主要依靠实力竞争胜出的概率大大提高。

?电子招投标对招标代理机构的传统招标模式提出了挑战,需要招标代理机构积极转型应对新局面,促进行业洗牌,优胜劣汰。但对转型成功的招标代理机构来说,电子招投标大大提高了工作效率,规范了业务操作流程,减少了因人为因素而引起的投诉,从而提高了客户满意度,有利于巩固并扩增市场份额。同时提高了采购的透明度,增加了各类投标人参与公平竞争的机会,为实现社会的更加公平、正义做出贡献,从而进一步提升招标代理机构的社会形象。

?节省人力物力,提升服务质量。传统的招标投标中繁杂的基础性、程序性、流程化的工作需要耗费大量的人力和时间,在实施电子招标投标后,计算机系统则可以高速、准确完成。

?信息可追溯查询,强化专业水平。实施电子招投标,由计算机处理结构化、规范化、程序化信息更加稳定可靠。招标项目的所有信息都记录在系统中,均可实时在线查询,可实现招标代理机构内部资源共享。

?方便资料存储,实现知识共享。各项招标投标信息无需再到仓库查找,也不易丢失,更有利于企业各项资质维护所需资料的储备,从基础建设上保障企业的稳健发展。电子招标投标的运用有利于隐性知识显性化,促进知识流动性,增强知识共享性,推动招标代理机构专业水平整体快速提高。

?规范操作流程,减少工作失误。电子招投标对于招投标流程管理更加严格,业务人员必须按照设定的流程进行操作,这样可有效减少业务员工作的随意性。

?实现在线监管,随时纠正错误。电子招投标给招标代理机构的管理者提供了新的管理手段,增强了管控力度。管理者对工作人员的工作质量可通过电子招标投标系统实现在线监管,发现苗头性问题可及时纠正,将问题消灭在萌芽状态,避免出现亡羊补牢现象。

?转变和完善监督方式。在传统的纸质招标投标方式下,招标投标活动的监督主要靠行政监督,监督方式主要靠查阅纸质招标文件、投标文件、评标报告等资料,多侧重于对招标投标程序的合法合规性进行检查。电子招标投标的实施,以现代信息技术为载体的平台化业务操作,能全面、客观、准确、动态记录招标投标项目交易全过程,相关信息不被篡改、遗漏并可追溯,为有关部门提供了科学、简明、直观的监督管理平台,便于招标投标行政监督部门实时在线全面过程监督和事后全面监督,使行政监督得到强化。

?增强监督的有效性。对依法必须公开的信息,借助于网络技术,突破地域限制,实现更大范围、更广领域的信息公开,便于招标投标当事人、其他利害关系人及社会公众真正享有知情权(知情权是有效监督的前提),从而构建行政监督、当事人监督、社会监督三位一体的立体监督网络,增强监督的有效性。

?促使招标投标主体自律,促进招标投标诚信体系建设。电子招标投标的实施,可使相关信息实现更大范围、更广领域的公开,将较好地发挥招标投标主体的自律作用,促进招标投标活动进一步规范。实施电子招标投标能减少人为干预:网上购买标书、网上投标、网上澄清答疑、评委异地远程评标等系统功能的应用,弱化各方对中标结果的人为干扰,减少投标企业行贿的冲动,促进评委评标的独立、公正性。

?实施电子招标投标能有效防止投标人之间的围标串标行为。投标人分散在各地、互不知晓,在网上与招标人单线联系,使投标人之间的围标串标难以实现。市场主体及从业人员的行为将通过全国互联互通的招标投标公共服务通过网络体系予以呈现,行政监督人员、市场主体和从业人员的诚信自律意识和社会公众的监督能力必将大大提升。弄虚作假、腐败交易、违法失信等行为会因为动态开放、透明共享的市场信息、足够充分竞争的交易行为和刚性、规范的交易流程,而得到有效的遏止和约束,招标投标领域的诚信体系建设将取得实质性的成果。

?解决信息滞后和孤岛问题,促进招标投标信息一体化。在传统的纸质招标投标活动中,招投标数据只能通过人工登录的方式进行管理,不仅因重复劳动而浪费人力,而且会因为数据更新不同步、数据关联度差,造成业务和管理的脱节。

?受地域分割和行政监督分散及数据信息录入滞后的限制,招标投标活动信息形成了众多孤岛,难以实现信息的共享共用。实施电子招投标后,可在业务流程中直接采集相关信息和数据,数据关联紧密,联动效应强。招标投标程序的相对刚性,确保了数据信息的即时、可靠。

?通过一定时间的积累可形成各类招标投标资源信息库。通过电子招投标交易平台与招标投标公共服务平台、行政监督平台的互联互通,对市场主体及从业人员的经营范围、规模、资质资格、能力、业绩、交易价格、信誉等基本信息,实现公开、客观、动态记录和公布,避免企业层层申报登记、备案、注册、核准等繁杂程序;实现招投标信息资源和公共服务功能一方一次建设、各方多次使用,并可即时交互和共享,为健全招标投标社会监督机制、转变与规范行政监督方式提供全面、实时的信息支持。

?突破传统监管局限,促进招标投标市场一体化。根据现有招标投标行政监督的职责分工,我国采用了部门分散监督且与行业管理同体的模式,在传统纸质招标下的招标投标市场信息不可避免地被行政部门和行政辖区条块分割,为部门和地方保护提供了有利条件。电子信息可以突破传统媒介信息受地域、行政、时间分割的局限,与招标投标市场开放统一、公开公平、动态融合的特征要求相结合,有助于建立招标投标市场信息一体化共享体系,促进招标投标市场一体化发展,促进招标投标制度建设及行业的健康、科学发展。这也是推行电子招标投标最根本原因、最主要作用。

?远程评标节省专家时间和经济成本。采用远程评标只要专家在线即可,超越空间限制,为专家节省时间和经济成本。

?采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标,实现了评委抽取、评审过程的保密。因评委抽取的随机性与地域的不确定性,避免了人为因素对评委的影响,最大程度的保护评委,同事增加了评标的公开、公平、公正。

?在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验,防止评委遭到投标人关于定向废标的投诉。

?降低交易成本和采购成本。招标、投标、开标、评标、定标等整个工作流程都可以通过现代化的网络信息技术完成,招投标人员足不出户就能完成招投标工作,显著降低了招标成本、投标成本、管理成本、时间成本等交易成本。经实践证明,电子招标投标可以降低5%~10%的直接成本,节约1%~2%的人员和办公费用,平均每个招标项目节约交易成本约2.73万元。

?推行全程电子化,使得评委、招标人、代理机构等人员对招标结果,人为因素影响大大降低,减少了投标企业行贿的冲动,降低当事人的腐败风险。

?招投标活动中涉及的所有环节均可在网上进行,交易各方均可登陆系统,实时了解掌握与其相关的各类公开信息,实现了招投标的阳光运行,避免了因信息不对称造成的暗箱操作网上招投标系统以企业诚信库为支撑,弄虚作假企业,一经确认,将列入黑名单库,并上网公示,系统将对其信息通道自动关闭,在以后投标活动中无法获得网上报名资格,这样,无疑加大了投标企业的违规成本,使得投标企业更加珍爱投标信用记录;完善评委评价体系,有利监督评委的专业能力和职业操守。

▎本文来源于陕西公共资源交易服务,如涉及版权问题请及时联系处理。

智慧交通概念股

又要有如下股票:

1、众合科技

2、天迈科技

3、南威软件

4、设计总院

5、东土科技

智能交通概念出现也是现在人工智能科技发展的产物。智能交通是一个系统,包含了先进的信息技术、数据通讯传输技术、电子传感技术和计算机技术等有效地集成适用整个地面交通管理系统而建立高效的综合交通管理系统。

紫光股份属于人工智能吗?

今年以来,科技股持续火热,尤其是新基建和芯片自主可控等板块深受资本市场的关注。

在众所周知的行业利好中,哪些公司真的业绩实锤?又有哪些公司强势开挂,有机会搏一个加速成长?

遍览公告,紫光股份近期这两份新鲜出炉的报告尤其值得大家的重视,一个是以17%的股份招揽战投,一个是预告上半年业绩大幅上涨:

1)招揽战投,扩容朋友圈

本周五晚间公司公告控股股东西藏紫光通信投资有限公司(以下简称:紫光通信)拟通过公开征集转让方式协议转让其持有的17%公司股份,转让股份数量分为三个份额,5.66%、5.66%和5.68%,转让价格不低于40.36元/股。

方案获得财政部原则同意。意向受让方应具备较强的产业运营能力和实力,可为公司引入有效的技术、市场及产业协同等战略资源,协助公司提升产业竞争力。

紫光转让股权的意向早在2020年4月10日已经披露,本次获得财政部的原则同意,战投入局将加速落地。

按照最低转让价40.36元/股计算,股权受让方至少要投入46.7亿元,进入门槛极高,每一个投资方都不容小觑。

战投方真金白银入场,不仅一次性化解了紫光股份(42.11,+0.50%)可能的二级市场减持压力,更带来了更加多元的产业背景,这对于以2B、2G业务为主的紫光股份,预示着更大的市场、更多的订单、更庞大且高质量的朋友圈。

我们知道,公司的成长多是跟随行业大势起伏的,更大的市场份额通常是慢工出细活的积累,比如技术研发、渠道铺设,而股权结构的优化则是难得的奇点时刻!

企业成长不再仅仅是管理团队个人的苦苦奋斗,股东资源的强势赋能将把企业推上发展的快车道。

股票市场上,我们也经常看到成功的战略资源整合带来的估值提升,比如高瓴资本先后战投格力电器、凯莱英,碧桂园战投帝欧家居、蒙娜丽莎、惠达卫浴等。

2)疫情后率先领涨

“因受新冠肺炎疫情影响,公司2020年第一季度营业收入和归属于上市公司股东的净利润较上年同期分别下降18.45%和32.86%。

但进入2020年第二季度以来,公司各产品线运营和销售快速恢复,在政务、电信、金融、交通、医疗等行业及智慧城市、云计算等方面的多个重点项目陆续交付……

第二季度营业收入和净利润较上年同期均有较大幅度的增长,预计2020年第二季度归属于上市公司股东的净利润同比增长约25%—40%。

2020年1-6月,公司营业收入预计同比增长0%–10%,归属于上市公司股东的净利润预计同比增长0%–8%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增长20%–30%,预计全面实现同向上升。”

疫情的余震尚未完全散去,紫光股份就率先实现了业绩反转,重回高增长。在多个领域比肩华为的隐形冠军名不虚传。这也是公司选择此时张开怀抱,拥抱产业资本的底气。

确认这两大利好后,我们再来深究,紫光股份到底是谁?成长动力来自哪里?又有着怎样的长远未来?

1、新基建的历史性机遇

对于投资而言,行业β是收益的最主要来源,企业业绩高增长的持有期是最甜蜜的。

在全球宏观经济脆弱的当下,两类机会是值得逆势重视的:一是高增长的新兴领域,二是政府逆周期投资的重点方向。

聚焦国内,二者的结合正是以5G基建、大数据中心、人工智能、工业互联网等为代表的“新基建”。

“新基建”概念2018年底首次被提出,并于2020年4月20日被明确范围,包括:信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。

其中,信息基础设施包含:以5G为代表的通信基础设施,以云计算、AI为代表的新技术基础设施,以IDC为代表的算力基础设施。

新基建产业是技术、需求、政府投资的多方共振。

技术方面,在诸多领域深厚的技术储备和强烈的赶超争锋愿望,使新基建不是无源之水,产业主体加速布局。

典型如5G。2020年已是工信部5G牌照发放的第二年,“5G改变社会”的大幕正在徐徐拉开,eMBB(增强型移动宽带)、URLLC(超高可靠低时延)、mMTC(海量机器类终端通信)三大特性让无数激动人心的应用场景成为可能。

需求方面,新基建是承载数字经济的主要载体,能切实满足人民日益增长的美好生活需要,得人心,顺民意。

例如,就在2020年抗击疫情的过程中,一个小小的健康码让疫情防控和复工复产井然有序,相信是每个人切身感受到的。这背后,正是新基建为底座的数字经济在小试身手。

政府投资,是新基建加速的重要推动力量。这背后不仅有对冲经济下行压力的考量,更是对一个国家的长远竞争力取决于其高新技术产业发展的深刻认知。

中美高科技领域的角力不只是企业与企业之间的竞争,更是举国之力的鏖战!新基建,正是我国的一个战术切入点。

十年前,我国政府在传统基建上的大力投资,带来了A股的一场黄金盛宴,2020年的今天,随着我国政府在新基建投资上的重点着墨,必然也将在资本市场上带来重要的投资机会。

以紫光股份为代表的我国科技股核心资产,值得投资者们的重视。

紫光股份是紫光集团旗下云与智能事业群的核心主体,2016年并购新华三后,成为国内唯二(另一个是华为)的能够覆盖硬件+软件+整体解决方案的厂商,且拥有从传统网络到新网络(SDN/NFV)到IOT的完备连接能力,从私有云到行业云的全线云计算产品,是具备全方位、数字化解决方案的稀缺资产。

图:紫光股份产品服务与解决方案战略布局图

2、时代弄潮儿的硬核实力

弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。

在这时代的波谲云诡中,能够凭借硬核实力,敢闯敢干的弄潮儿,A股市场上可以说真的不多。

下面我们对紫光股份,尤其是其控股51%的新华三(贡献公司绝大部分利润)进行一番硬核分析。

主要从团队、战略、产品三个方面展开分析。

1)团队:华为内核,惠普(16.780,-0.83%)经验,紫光创新

新华三的历史颇为波折,起源于华为,中间历经华为退出、3COM被惠普收购、紫光集团拿下51%控股权,形成了具备华为精神内核,惠普成熟产品运营经验、紫光创新精神的ICT综合体。

目前,新华三总裁由紫光股份董事长于英涛亲自担任。于英涛曾任职于中国联通(4.92,+0.41%),2005年率先开创运营商手机定制销售模式,2009年代表中国联通率先与苹果公司谈判,第一次将苹果手机引入中国。

联席总裁6人,其中王景颇、尤学军、易绍山三位华为出身,黄智辉惠普出身,韩志刚中国联通出身,卢英杰摩托罗拉出身。

2)战略:紫光集团云能力核心,建设“数字大脑”

紫光集团战略定位“从芯到云”,而紫光股份正是集团云能力的核心。

2020年4月8日紫光集团宣布重大组织架构升级——基于紫光云网板块的整体发展战略,整合旗下公司的私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务能力,成立“紫光云与智能事业群”。

事业群将致力于融合全场景的云与智能业务,实现紫光云的全栈智能、全域覆盖,进一步提升紫光云的技术能力、拓展紫光云的服务范围,从而将其打造成为百行百业数字化转型的核心引擎。

新华三借助紫光集团优势,在“AIinAll”智能战略引导下,提出“数字大脑”计划,协助紫光云快速扩张,从而带动设备需求增长,形成紫光生态闭环。

3)产品:低调龙头,多品类均行业前三

新华三业务主要分为四大产品线:

网络产品线:包括路由器、交换机和WLAN产品研发销售

IT产品线:包括服务器、存储产品研发销售

安全产品线:安全硬件研发销售

云计算及服务:提供云计算和相关技术服务

根据IDC2019年相关统计数据,公司H3C品牌交换机、路由器、WLAN产品在国内企业级市场占有率分别为35.5%、27.9%、30.9%;服务器市场占有率16.3%;安全硬件市场占有率9.3%,均位居市场前三。

根据计世资讯相关统计数据,公司2016年-2018年连续三年在中国云管理平台市场保持市场份额第一,2019年中国私有云厂商竞争力象限图中位于“领导者象限”,技术能力国内排名首位,2019年中国SDN(软件)市场占有率31.9%,连续四年蝉联市场第一。

在场景化应用方面,新华三集团以云、数、智、网、安多维度的融合能力,已在政府、金融、媒体、电力、教育等行业拥有超过5000个用户实践,其中包括15个国家部委级政务云、22个省级政务云,300余个地市区县政务云等。

这里以网络产品中的路由器为例稍加展开。

在中国企业级路由器市场,新华三竞争实力仅次于华为,拥有28.5%的市场份额。

在全球企业级路由器市场中,思科占据绝对市场份额,达到67.2%,其次华为占比10.6%,新华三位居第三。

而近日,紫光旗下新华三半导体技术有限公司自主开发的核心网络处理器测试芯片顺利完成生产与封装测试环节,并已成功运行自研固件和测试软件。

预计明年上半年,新华三将发布采用自研核心网络处理器的高端路由器产品。

自研芯片的成功,一方面展示了集团强大的研发实力和自主创新的决心,另一方面将在供应链安全和成本性能两个维度赋予新华三全新的竞争力。

在中美博弈大背景下,新华三自研芯片有利于把控自身供应链安全,同时抓住国产替代的机遇;且自研芯片更易于软硬件之间的协同优化,用量较大时规模效应也将降低成本,更添价格竞争力。

且芯片方面,紫光集团的“从芯到云”战略正在形成越来越强的合力。

6月20日上午,由紫光集团旗下长江存储实施的国家存储器基地项目二期(土建)在武汉东湖高新区开工。

此前,今年4月13日,长江存储重磅宣布,其128层QLC3D闪存(X2-6070)研制成功,并已在多家主控厂商SSD等终端产品上通过验证。

按照长存的说法,这款产品的独特之处在于,它是业内首款128层QLC规格3DNAND,且拥有已知型号产品中最高单位面积存储密度,最高I/O传输速度和最高单颗NAND闪存芯片容量。

新华三已经在相关产品中开始应用长江存储自研自产的存储芯片、西安紫光国芯的DRAM芯片,其服务器、存储器等终端产品领域竞争力再上一层楼。

仅从产品角度看,新华三战斗力五星,且在紫光集团芯片产业的加持下,前路宽广。

3、未来有哪些业绩增长点?

第一是运营商客户的深耕。

几乎每隔10年,通信技术就会迎来一次重大变革,每次均有设备厂商借势崛起。

进入5G时代,两大核心变化是流量的爆发与应用场景的拓展。在巨大的流量和复杂的业务要求下,网络架构向SDN/NFV转型已成为运营商的共识。

目前SDN/NFV正逐步从概念验证过渡到小规模试点,预计在2020将会有大规模的商用部署。

SDN(SoftwareDefinedNetwork,软件定义网络)的核心即通过开放之前封闭的北向接口和南向接口,达到软硬件解耦的目的。

NFV(NetworkFunctionVirtualization,网络功能虚拟化)即采用通用的计算、存储和网络硬件,代替专用网络设备,从而降低整个通信网的复杂度。

具体的技术细节我们就不纠结了,这里想和大家强调一下技术的发展路径。

SDN等脱胎于企业网,最早应用于数据中心,部署遵循先企业网再电信网的节奏。

而新华三最大的优势就是企业网市场,历史股东结构原因,之前其设备在运营商市场表现远弱于华为。

根据计世资讯相关统计数据,公司2019年中国SDN(软件)市场占有率31.9%,连续四年蝉联市场第一。

资料来源:计世咨询,2018

适逢技术变革,新华三将以SDN为契机,深度参与5G组网,增加在运营商的市场份额。

从近期运营商项目中标情况看,新华三的表现可圈可点。

自2019年12月以来,新华三连续中标三大运营商具有象征意义的集采:

1)中国电信2019年次高端路由器集采份额第1名、核心路由器首次集采入围;

2)中国移动2019年IT云资源池新建SDN系统集采份额第1名(70%份额);

3)中国联通2019-20年数据中心交换机第2名(30%份额);

4)中国移动2020年PC服务器80亿集中采购项目中标18.7亿元,与中兴(27.0亿)、华为(25.6亿)三足鼎立……

第二是海外市场的发力。

新华三过去海外销售以惠普贴牌销售为主。紫光完成华三收购后,根据双方约定,其境外销售应通过惠普境外公司贴牌进行,但成绩不佳。

2019年,双方经谈判达成一致,新华三可直接向海外市场销售产品,但三年内不能进入美国市场。

2019年是公司进军海外市场的元年,公司将H3C品牌交换机、路由器、WLAN、安全网关等成熟的网络产品首推国际市场,并针对海外客户的需求不断提升产品适用性和海外特性。

公司初步建立起了海外市场拓展和交付体系,新成立了俄罗斯、马来西亚、哈萨克斯坦、泰国、巴基斯坦5家海外子公司,自主业务新发展渠道110家,覆盖到24个国家,新交付海外项目近200个。

未来新华三在海外市场能够多大程度上重现华为的神话,是值得密切关注的。

4、资本动作赋能远期发展

首先是集团层面,紫光集团引入重庆两江产业集团作为战略股东。

这意味着,紫光将获得重庆地方国资的强力加持,在获得百亿左右的资金,增强资金实力后,开启高校、国资双翼并举的全新模式。

借助重庆地方优势,有助于拓展紫光股份在政务、云计算、智慧城市等业务,推动“数字大脑计划2020”。

再者是紫光股份层面,2020年拟非公开发行股票募集资金120亿元,扣除发行费用后将用于“面向行业智能应用的云计算核心技术研发与应用项目”、“5G网络应用关键芯片及设备研发项目”和“新一代ICT产品智能工厂建设项目”的建设,并补充流动资金。

最后,紫光股份控股股东西藏紫光通信投资有限公司拟通过公开征集转让方式协议转让其持有的公司347,295,413股股份,占公司总股本的17.00%,转让价格不低于40.36元/股。

这一动作,一方面切实利好紫光股份,既避免了二级市场减持对股价造成的冲击,又带来了潜在战略投资人的协同效应。紫光集团的资本运作实力是得到市场验证的,带来产业资本、企业运营和投资者的多方共赢概率较大。

图:新华三在华为期、惠普期、紫光期的不同CAGR

另一方面预期140亿+的股权转让款也将大大减轻紫光集团的负债率压力,减少了投资者突遇黑天鹅的风险。

2019年11月,校企负债率问题曾引发资本市场大跌,受北京大学控股的方正集团负面消息拖累,清华大学控股的紫光集团的美元债价格也出现了异动,看呆了一众投资者。

而自今年4月以来,受一系列利好因素的影响,紫光海外和境内的债券均已回升,紫光债券投资人的信心已基本恢复。

彭博社在6月4日报道中也提到:紫光集团美元债迅速拉升,多只境内债券也大涨。

以紫光境外债券TSINGH43/401/31/21为例,从4月初开始至6月19日已经累计上涨超过30%;“19紫光01”已从4月8日的75.47元/张,回升至6月19日85.00元/张;“19紫光02”异动也早已修复,至6月19日收盘报83.56元/张。

集团债务压力减轻,对于债券投资者是抄底良机,对于股票投资者少了一个潜在风险点。

综上,我们认为紫光股份是A股市场上不可多得的能够覆盖硬件+软件+整体解决方案的厂商,且拥有从传统网络到新网络(SDN/NFV)到IOT的完备连接能力,从私有云到行业云的全线云计算产品,是具备全方位、数字化解决方案的稀缺核心资产。

以新华三的产业竞争力为本,紫光集团的资本运作能力和多方战投资源整合为辅,在5G新基建的时代机遇加持下,相信紫光股份的业绩加速才刚刚开始,未来征途可期!

好了,关于ai人工智能招标中标和人工智能招投标的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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