大家好，关于人工智能bim很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于人工智能bing的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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人工智能的发展会对设计行业产生什么影响？
2016年底，阿里使用人工智能“鲁班”，利用大数据进行个性化呈现，制作过亿的素材在双十一投放。
今年3月份，工信部又发布了《关于推动5G加快发展的通知》，在政策的支持下，国内5G发展的速度不断加快。前不久，中国三大运营商将5G信号带到了世界最高峰“珠穆朗玛峰”上，未来攀登者可以实现网络直播。
每次技术的重大革新都会带动一批行业得到发展，这是时代的必然趋势。就像八九年前，4G的出现让UI设计火遍世界。5G出现，又会有一大批人转向交互设计。（已一在“未来十年，这些艺术专业最有钱途”一文中有详细的分析）
在科技飞速发展与行业前景未明的背景之下，业内对平面设计的未来出现很多悲观的推测：“人工智能的革命性推进可能使平面设计师举步维艰，甚至可能会消失，平面已经处于半死不活的尴尬局面”
但是果真如此吗？在中国发展二三十年还屹立不倒的平面设计就因为AI的出现突然暴毙？
在看完一系列国内外有关平面设计未来发展的趋势预测之后，我可以确定的说：平面设计没死。
可以说，正是由于科技的进步，才使得平面设计有更多的可能性。它正在用新的方式生存在世界上，或者说，它已经悄悄融入每一个领域，交互、3D、网页、电子产品.....都将成为其新的躯体。
上面所提到的“鲁班AI”这种排版模式，的确会替代一些平面设计师所做的一些重复性高、时间长、难度低的工作。这也就意味着，未来平面设计师的工作难度会有所提高，但与此同时，也给平面设计行业提供了更多的发展思路。
受到科技、政策、文化等多方的影响，平面设计在未来大体有两大发展趋势。
1.与其他专业联系越来越紧密
在纸媒时代，平面设计与印刷、装帧密切相关。而如今，随着科技的进步，越来越丰富的媒介将重新定义平面设计的工作内容。亚洲平面设计最发达的日本，一直有：“平面设计candoeverything”的说法。如今这句话正在成为平面设计的未来。
平面设计与其他专业之间的联系将越来越紧密，平面设计不再单单只是“平面”设计，还可以使用不同的材质、在不同载体上完成设计。
一家英国的创意商店，制作了一个名为“BareCondctiveBoard”的项目。设计师先用导电油墨绘制图案，再通过接口与电路板拼合。制作完成之后，可以通过触摸图案产生交互效果。
在这个项目中，融入了平面设计、电子技术和印刷术这三个相差甚远的技能，因此对于平面设计师而言，为了更好的完成这一设计，就需要了解编程和交互设计的知识。
MITMediaClub（麻省理工学院媒体俱乐部）也做了类似的实验“duoskin”，只不过她们将电路板换成了“人体”。她们用导电金箔以纹身贴的形式与皮肤贴合，再通过不同的触摸/交互完成预设的交互动作。
这个实验是为了让人类在未来能拥有更美观的交互设备，显而易见，最重要的图案设计还是需要通过平面设计实现，完成这个设计，平面设计师要学习交互、通讯、编程的有关知识。
仅仅上面两个例子，我们就能看到平面设计在很努力地跟随时代发展的步伐，工作内容和方式都有了巨大的变化。
其实放眼平面设计的发展历史就能发现，这个行业一直都在尝试扩大自己的研究范围。从我们过去常谈的纸媒到电子、从2D到3D，今后平面设计也将不断扩大研究领域，通过扮演不同角色去解决不同领域的问题。
除此之外，平面设计师的职能定位也会产生相应的变化。
2.平面设计师的职能定位会改变
《美国平面设计师协会对平面与视觉传达的职业指导》中提到：设计师的职能与过去相比，少了视觉上的成分，而变得更加协作化，并且这种趋势将更加发展和扩大。
在书籍装帧设计领域中，已经出现了这种趋势。比如设计师AlisonBarners在2018年发布的《CreativeRepresentationsofPlace》
在项目的初期，研究学者就邀请他参与到项目主题的调研中，而不是等研究结束让设计师整理排布研究结果。比起设计师，他的角色更像是团队里研究者的一员。
这本书不仅对研究者的成果进行了阐述，还展示了平面设计师要如何运用图形设计让阅读者获得更丰满的感官享受以及纸面的交互体验。
设计师最大的优势就是共情力，只有设计师能懂得如何吸引观众并建立有效的情感链接，在了解项目本身的更多内容后，设计师可以通过更创新的手段达到目的。
作为一个门槛低、上限高的行业，平面设计师不能再只追求“视觉效果酷炫”这种易替代的低级技能。在未来，设计师的职能转换是必然的，只有同时提高自己的“硬实力”和“软实力”，才能笑到最后。
众所周知，每一次行业的巨大革新都会使学校的课程做出相应调整。而重视跨学科发展的国外艺术学院，其实早就开始对平面设计专业进行改革了。
目前设计的第一动向还是在国外，因此国外的艺术院校对行业最新的有着很强的灵敏度。当国内还在用四五年前的课本时，他们就已经在改革相应的课程为行业的下一次变革做准备了。
（伦艺在2019年就设立了创意人工智能学院）
作为平面设计最为出名的学校，伦敦传媒艺术学院（LCC）早在2014年就将平面设计改为“平面媒体设计”，自那之后，整个LCC没有一个以“平面设计”命名的专业。虽说如此，其实全院的23个专业里，每一个都与“design”密切相关并且有着明确的划分。
从上图就能看出，LCC在课程设置上很注重科技和跨学科，大部分专业都是xxandxx这种1+1的模式。比如从传统平面设计演变而来的“平面媒体设计”专业，旨在培养现今社会的大环境下，更有创意的复合型人才。所以在课程的设置上也会更多的考虑跨学科研究，比如下图所示的LCC本科大二课程，学生要了解数字和用户体验设计，编码和开发以及社会实践等其他专业。
??2019平面媒体设计研究生毕业展图片??
??LCC平面媒体设计申请条件??
LCC平面媒体设计申请条件（本科BA）
语言要求：雅思6.5分，各科不低于5.5分
作品集要求：
1.最多20张图片。
2.可以用不同的媒介和材料及技术展示创意开发，例如2D、3D、多媒体等
3.表达设计思维
LCC平面媒体设计申请条件（研究生MA）
语言要求：雅思6.5分，各科不低于5.5分
作品集要求：
1.对主题领域的批判知识和热情，以及通过以下方式进行研究主导的设计，
2.具有批判性思维3.展示自己的思维和制作过程。
另外，LCC还有一些关于学科思考的课题，从前期头脑风暴就会考虑到后期的展现形式会与哪些学科交叉实现。
其实不止LCC，在国外很多艺术院校都十分重视跨学科设计。伦敦艺术大学就专门开设过一些对创意新材料应用的探究课程，让学生掌握学习更多的展现形式。
回到正题，AI变革性推进会侧面提高未来平面设计的门槛，让设计师工作难度变高。但总体而言，平面设计的未来还是挑战与希望并存的。正如《美国指导》中提到的：那些被智能模板所替代的技能会越来越不值钱，而AI无法替代的部分会越来越重要。
那为什么那么多业内人士对平面设计未来都持悲观看法呢？
当我们回顾平面设计的发展历史，就会发现从很早开始，它就不被人们看好。
即便如此，直至今日平面设计依旧是一门大热的艺术专业。如果一直用狭隘的眼光去评判一门专业的前景，是不理智的。
将目光放长远，及时根据科技的发展调整自己的设计方向，提高创新能力和专业水平，才是每一个真正想学习平面设计的同学应该做的。
推进人工智能和建筑机器人融合，建筑工人是否会被替代？你怎么看？
推进人工智能和建筑机器人融合，建筑工人是否会被代替？
?随着人工智能和建筑机器人的崛起，建筑工人大部分都会被代替是毫无疑问的。包括建筑工地看门的也不需要了。都是大数据及云台、摄像头的人工智能管理模式了。取而代之的还有甲乙双方的工程质量监督管理人员。不过这还得许多年哟，因为现在的大型建筑公司的高级管理者们，也惧怕，也千方百计地想逃脱这个让人毛骨悚然的尴尬局面。唯独留下房地产开发商和项目负责人。不过转弯抹角的，建筑机器人无法立足的地方，还会有那么需要极少数人来进行填空补缺的工作。
?不过这样也好，可以避免了很多的建设打工者们，由于工程层层转包而许多丧尽天良的包工头们盘剥工人们的血汗钱。回家种几亩薄田去，免得受罪。
?今年全国“两会”上，全国政协委员、碧桂园董事局主席杨国强将带来《关于推进人工智能和建筑机器人深度融合的提案》。
◆杨国强称，相对于工业机器人，建筑机器人市场庞大，但是建筑非结构化环境的挑战也很大，迫切需要用人工智能的方式去解决。杨国强在《提案》中表示，人工智能和建筑机器人的深度融合，将大大提高建筑领域的劳动生产率并节约大量成本，极大地提升建筑质量。同时，机器人可以接管一些高危险的建筑工程任务，从而改善建筑环境中的工人安全状况，实现人员“零伤亡”。
◆《提案》显示，实践中，机器人的运用并不简单。由于工地环境复杂，建筑机器人会碰到定位、导航等一系列问题。杨国强希望，在国家层面加强对建筑机器人基础性课题研发的引导，同时通过政府平台促进产学研用的结合，从单体的建筑机器人到系统化解决方案，逐步实现建筑工地施工的自动化和智能化。
◆杨国强同时建议，制定建筑信息模型（BIM）和建筑机器人的接口标准，增强建筑机器人的图纸理解能力，通过模拟仿真手段实现程序的自动生成和工艺过程的模拟仿真，最终实现施工效率的提升。杨国强还提出，利用人工智能手段，实现对工地的人员、机器、原料、方法、环境的全程实时监控，有利于安全问题的解决。通过人工智能和建筑机器人的深度融合，助力建筑业升级。
◆做广告不要钱，碧桂园是最早提出研发建筑机器人的房企。2018年7月，碧桂园成立广东博智林机器人有限公司（以下简称“博智林机器人公司”），并从全球市场占有率最高的日本机器人企业发那科挖来从事机器人研发工作25年的沈岗，担任博智林机器人公司总裁。
◆为了解决机器人和建筑工艺的融合，碧桂园将出身于中建五局的碧桂园集团副总裁张志远，任命为任博智林机器人公司执行总裁；在此之前其分管甘肃、兰碧、宁夏、青藏、新疆区域。
◆不仅如此，杨国强还将对房地产的管控经验用在了机器人业务上，其曾要求机器人团队践行“提前一天”的工作理念，并要求管理团队“了解机器人公司每一天产生的费用和利息”。到那个时候，建筑机器人由于成本比较高，并且需要能够掌握建筑机器人的应用的高科技人才，才能够随心所欲的工作。故一些有钱的老板们会全神贯注的重新学习管理模式。不然就没有丰厚的利润了。
?再者，他们得靠国家台相应的减免税费、提供无息贷款等措施，人工智能和建筑机器人也只是一个遥不可及的路。现在的工业机器人还在选择相关企业作为推进智能制造的试点。试点成功后，同样采用以政府为引导的方式，确定相关企业，将智能化、自动化的建筑模式带到这些企业当中，提高生产效率，增强企业竞争力，扩大其影响范围。让同行业企业看到智能建筑机器人给企业带来的实实在在的收益和变化，这样使智能建筑机器人逐步在建筑施工领域推广开来。
以上为个人观点，仅供提问者参考一下。
知足常乐于上海
bim行业靠谱吗？
BIMBOX漫画：我们怎么看「BIM骗子」
你好，这里是BIMBOX。
最近，关于BIM大家争论得越来越凶，总会有人问我们这样的问题：
?怎么看待目前BIM的市场？?BIM骗子们是怎么骗人的的？?BIM十几年了，如果够先进，怎么还没取代传统设计？?BIM十几年了，如果是骗局，怎么还没黄呢？这些问题真的很难用几句话说清楚，所以我们直到今天才说一说想法。
做一个行业媒体，我们所幸能听到更多人的故事和观点。把这些故事和观点拼凑到一起，整片森林大概的样子浮现在眼前，我们把看到的东西叫做「建筑信息化行业生态」。
今天，我们把这个「生态」是怎么来的，现状是什么样，未来可能会怎么演化，讲述给你，无论你是新技术的反对者、迷茫的从业者、希望抓住机遇的创业者、还是一名普通的看客，都希望能带给你一些有态度、有深度的洞察与思考。
我们先用轻松点的方式，从「争议是怎么来的」这个话题开始吧。
看到这儿，剧情和登场人物你一定很熟悉。
很多设计师都面临着这样的烦恼：
?干的活儿变多了，挣的钱却没有增加；
?学了多年的本事主要是为了设计出图，而BIM在出图这件事上到底能帮多大忙呢？
?至于行业的信息化，那和我有什么关系呢？
?说归到底，用BIM来出图，到底有什么价值呢？
先别着急下结论，我们的故事还没完。
好了，萌萌哒的漫画就扯到这儿，下面我们来说说自己的观察结果。接下来要谈的三个观点，或许是你在这场争论中没听过的。
1.抓不住「坏人」的系统
我们先来说一个很重要的思维方式——系统思维。
截止到目前，我们在漫画里给你展现了六张面孔。
首先是设计交图的设计师兔子小姐，照图干活的施工方海鸥先生，和收房给钱的甲方仓鼠先生（当然，为了简化关系把事儿说清，我们在这里略去了造价、监理等角色）。
传统建筑业虽然存在很多问题，但也在很长一段时间里达成了平衡。
可近些年在很多地方，这种平衡被打破了，有两位玩家相继入场，宣扬BIM理念和研发软件的蘑菇女士、还有从事第三方咨询工作的小花先生。
建筑行业的总资金池并没有因为BIM的进入而增加，所以很显然，新入局的玩家，一定从老玩家手上分了一杯羹。
原有系统的平衡打破之后，一个新的系统又在逐渐形成。
我们来看看，一个系统有什么特征。
?第一，系统由不同的元素组成，每个元素各自目的不同、互相的关系也不同，但都能在系统里找到生存的空间。?第二，一个完整的系统会有一个整体的发展目标。?第三，也是最重要的，系统中几乎每个人的小目标，都和系统的大目标不一致。一个公司的整体目标可能是占领市场，而公司里每个人的目标，可能是升迁、多放假、或者是涨工资。漫画里，以前三人的系统，整体目标是把房子建出来；加入了新角色的新系统，整体目标是不仅要把房子盖出来，还要把建筑业信息化搞起来。
但无论老系统还是新系统，其中的每个角色的利益诉求都不一样，这些诉求混杂在一起，才决定整个系统往哪走。
要解决系统问题，就不能用线性思维。
所谓线性思维，就是找简单明了的因果关系，找到原因，直接单点解决。
?1967年，罗马尼亚政府就干了这么一件蠢事。当时罗马尼亚的人口出生率很低，政府就想，影响出生率的直接原因不就是避孕和堕胎嘛，然后就真的出台了直截了当的政策：禁止售卖避孕药品、禁止堕胎手术。结果怎样呢？不仅人口出生率没提升，反倒催生了大量的地下非法堕胎，孕妇死亡率大幅上升。还有很多人生下孩子就抛弃了，孤儿院里挤满了儿童。这是因为当时人民的利益诉求与政府的大目标不一致，人们因为贫困而不愿意生孩子，一刀切政策是无效的。女性宁可冒生命危险、抛弃骨肉，也不愿意响应政府的政策。?中国足协也干过线性思维的事：他们认为中国足球踢不好是因为青年队员得不到锻炼的机会，于是规定中超联赛每个球队至少要有两个20岁以下的球员上场。可是「培养青年球员」这个大目标和每个球队「获取胜利」的小目标也是不一致的，于是每个球队都在开场时派两名青年球员上场，然后迅速换下来。要知道一场比赛只能换三个人，球队宁可牺牲两个换人名额，也要保住胜利，才不管给你培养青年呢。所以，政策强推BIM，见效很慢；另一方面，很多人喊着「打倒BIM」，见效也很慢。这些都是线性思维下的解决方案。
线性思维的人认为系统有问题，一定是有坏人，把坏人赶跑，问题就解决了。实际上——尽管这让很多人不爽——系统是允许「坏人」存在的。
漫画里蘑菇女士对兔子小姐最初的承诺——「简单高效的出图」，可以说从来没有实现过，站在兔子小姐的视角，你们宣扬BIM的，真的就是一帮骗子。
而在宣扬BIM的人眼里，传统行业的人顽固不化，导致建筑业这么落后，他们才是该被淘汰的「坏人」。
可是系统对「谁是坏人」这件事是无感的。系统既没有感情、也不讲道理，它从不因损害部分人的利益而淘汰另一些人，它只是机械地向前演化——或是成长，或是瓦解。
等等，我们说到新系统的时候，还有一个角色没有说，漫画中最后出现的神秘买家熊熊老大是谁？
2.商品变了——少数人知道的新买卖
在一个微信群里，我们看到一位老朋友说：现在搞BIM的有资格和能力画施工图的人有多少？
在漫画里，兔子小姐和海欧先生看着其他人热火朝天的讨论行业信息化，也发出了这样的疑问：大家讨论的还是出图和施工这件事吗？
我们先来回答漫画里熊老大到底是谁。在真实的行业里，我们看到了两个隐藏的「玩家」也加入了游戏。
?第一个是需要数据的公司。单条数据在你我手里不值一分钱，但很多数据收集到一起，就可以赚钱。数据赚钱的方式有很多，比如巧达数据公司，靠在智联等网站爬取简历数据，把2.2亿份个人数据做成服务，卖给需要监视员工跳槽的公司，2017年营收4亿元。不过目前这家公司因为非法获取数据被查封了。合法获取数据的公司就更多了，我们每天接触的几乎所有网站和APP，都在靠数据获利。如果你知道这一点，再去看这些公司发布会，就会觉得特别有意思：他们既想让投资人看到自己的数据量很大、很值钱，在用户面前又很腼腆，尽量不谈这些数据是以什么成本收集来的。如果用户知道你靠数据赚了这么多钱，哪怕数据在他们个人手里分文不值，作为数据的贡献方，难免会心里不平衡。这个就叫「数据权」。?第二个是政府。很多人不知道，除了ToB和ToC，还有很多公司的业务是ToG的。响应政府的号召，帮助政府实现管理目的，然后从政府拿钱、拿课题费、拿项目。注意这里说的可不是灰色交易，是公开招标的数字化管理需求。数字化城市的先行者是英国，计划的名字叫DigitalBuiltBritain（数字建造不列颠），在中国的深圳、雄安新区，也都出台了CIM相关政策和招标办法。政府不需要靠数据赚钱，但需要花钱买来数据来进行治理。这一点，我们国家是绝不会落后的。漫画里收购数据的熊熊老大，代表的就是这两个角色。
我们今年看到了几家这样的公司：
?有的是生于行业外，趟平了靠数据盈利的路，现在想进入建筑业，用建筑数据服务金融等业务，比如平安旗下的平安城科；
?有的是生于建筑业，拥抱大数据，靠算法推动产品迭代，再把产品卖给用户，比如用人工智能做方案设计的小库公司；
?当然也有专门打造平台，收集数据，直接为政府提供ToG服务的公司。
无论哪家公司，和我们沟通的时候，谈论的焦点都是BIM。
这并不是因为，在数据和建筑之间搭建桥梁，BIM是最好的选择。而是因为，BIM是唯一的选择。
同时，这几件事都刚刚起步，很难。
难在哪里？平台可以投资建，工具可以花钱开发，可海量的数据从哪里来？
直接花钱买吗？不一定，人们使用淘宝，消费记录数据是免费给了阿里巴巴的，这是用「功能」换数据。
但如果人们不愿意免费给，那就真得花钱了。我们在文章《信息麦田里的数据农民》里（文末有链接）说到，人脸识别数据，200块钱一个人；图片标记数据，6毛钱一个。
无论怎么说，这么个情况正在悄然成型：市场需要设计师和施工方交付的，不再是一份图纸、一个盖好的建筑、甚至压根不是一个模型。数据，是这个市场的新需求。
而新的需求还没形成新的交易模式。
靠功能换数据？软件功能还不够好，甚至很多功能都落不了地。直接花钱买？用BIM生产数据的人可没比用CAD生产图纸的人挣到更多钱。
还没成熟的市场，就有信息不对称，信息不对称的地方就一定会出现骗子。谁能骗谁，取决于对数据这件新商品价值认知的不对等。
那未来可能怎么样呢？工具发展得更好用？有人直接花钱买数据？出现脱离于建造的数据收集者？或者数字建造这件事以失败告终？
没人能知道。
回到第一个观点，新的数据市场也是一个系统，系统里每个人的目的都不是「数字建造中国」，而是获利。
我们只知道，市场在悄然发生变化，现在建筑业里，至少有几十万养家糊口的人，正坐在十年前根本不存在的职位上。
而如果你把视角依然停留在「图纸」这个交付物上，会有很多东西看不到。
漫画中一直困扰兔子小姐的问题是：BIM到底能不能提高出图效率？能不能产生实际价值？这取决于系统里有人出于自身利益考虑，来做这件事。
有人正在做，也有人正在骗，来往皆为利，和政策强推不强推，没有一毛钱关系。
3.到底什么是「价值」？
广告行业有个「戛纳广告节」，相当于广告界的奥斯卡。
每年都会与很多公司去争夺这个荣誉，这个奖评选的可不是最能帮广告主宣传的广告，而是那些最有创意的广告。
泰国人在广告创意方面很出名，第三届亚太广告节上，泰国人一口气拿了三金二银七铜，亚洲第一。
很多人就有点看不惯了：你们做广告的，本职工作不是为广告主服务吗？广告的价值，不应该体现在品牌宣传效果上吗？
可是广告业这么发达的泰国，却没有几个广为人知的本土品牌。反倒是好多人看完了泰国广告，觉得创意很棒，可就是记不住它宣传的是什么品牌。
广告创意这么没价值，怎么还去厚颜无耻的搞什么广告节呢？更重要的是，为什么还会有企业出钱养活这些人呢？
尤德考斯基在《不充分均衡》这本书里，对于那些看起来没价值的东西打了个比喻：
现在有人建了一个魔法塔，进入这个塔对你没有什么直接的好处，一旦进去你必须呆满四年，还得交一笔钱才能进。但这个魔法塔能识别人，只有智商超过100，并且具有一定意志品质的人才能进去。你会进入这个塔吗？你肯定觉得，我傻啊，肯定不进。别着急，想想雇主会怎么看待这个魔法塔：他会守在塔门口，优先雇佣从塔里出来的人。因为这些人证明了自己的智商和品质。也许没进入塔的人也有更好的智商和品质，但他们没法证明。进入魔法塔，实际上是给别人发出一个明确的信号：我愿意浪费四年时间，来证明我拥有足够的智商和品质。有这个信号的人越多，对没有的人就越不利。人们宁可做一些不利于自己的事，也要发出信号。前提是，无论是信号的发送方还是接收方，都相信这个魔法塔的测试是绝对准确的。这个比喻同样适用于广告业——有钱的雇主明知道很亏，也要花钱去雇那些在广告节上获奖的公司，它们在向市场发送一个信号：我有实力在这样的广告公司上花钱。这个信号本身就是价值。
北京有一家建筑公司，每年在软件商花的钱上千万，基本上从来没靠设计回本。
你可能会说：这公司不是活活被骗了吗？
但这家公司在政府能拿到很多项目，政府呼吁什么，他们就大力做什么，这是在发送一个信号：我们和国家最前沿的方针政策是一致的，哪怕要承担经济损失。
一位朋友聊到这件事的时候和我说，好多人说这老板傻，谁傻还真不一定呢。这事儿能不能回本，你还真别觉得自己比一个集团老板更精明。
我们泡在建筑业的生产环节里，习惯性觉得那些能带来生产力的东西才有价值，可看看身边，名牌包包、最新款iphone、或是一辆豪车，都不提供生产力，它们的价值是给别人发送信号：我买得起。
有的东西在一些人的视角里看没有价值，换一群人就有价值，区别在于，谁把控着信号的收发渠道。
再说白一点，有的公司，就是能靠花钱用BIM，拿到更多的项目。重要的不是用BIM能不能为员工提高效率，而是「我用得起」这个信号。
在他们手中，BIM该叫做建筑信号模型。
4.总结：我能做什么？
今天我们用一篇漫画描述了行业的基本现状，又用一篇文字聊到了三个观点：用系统思维看待行业、商品从图纸变化成数据的端倪、以及更广义的价值定义。
漫画只是极其简单的抽象，真实的世界，比漫画可复杂多了。
在真实世界里，还有着对BIM很满意的设计师、努力开发好工具的商人、从工程转行创业的青年、对数字化完全不感兴趣的工程师、愤怒的失业者、迷茫的翻模员，等等等等。当然，也有大量靠信息不对称赚钱的骗子。
这些人不同的诉求，组成了更加复杂的系统。
我们不是说，只要是个系统，就一定是正确的、一定能长存。我们说的是这个系统的客观存在性，任何系统都有生命周期，这个周期也许比一个人的职业生涯还要长。
而我们对你的建议是：在客观存在的系统里，找到适合自己的生态位。
?如果你对BIM感兴趣，又恰好身在一个欢迎BIM的公司，就努力把它学好用好，用它目前有限的功能尽可能实现自己的想法；?如果你相信建筑业数字化是未来，可以去尝试兼修一下信息和数据的知识，为将来做一些准备，并随时关注系统的演化；?如果你鄙视现有的工具，向前一步有Python，退后一步有CAD；?如果你很讨厌BIM，公司在强推，你又得不到相应的收入，那就和领导提出要求，实在不行，也有大量对BIM无感的公司可以去；?如果你遇到了BIM骗子，就努力成为信息不对称的有利一方，想清楚哪些承诺不可能兑现，认清骗子的花招，永久远离他们；当别人问起你的时候，有理有据地给出建议。我们唯独不建议的，是浪费精力去质疑整个世界的合理性，去讨论世界「应该是」什么样的。
世界有自己的运转方式，它既不是为了取悦你，也不是为了跟你作对。
世界上也从来没有「合理」的系统，因为「理」在每个人的利益面前都不值一提。
你的任何观点，都压抑不了系统里其他人养家糊口的生存欲望。
既然行业的未来只能靠演化，没人能设计，你能做的只有观察，思考，在每一个对的时刻，选择自己的位置，别拿余生去赌，也别浪费时间去骂。
所谓挣着几千块钱，就别操心几个亿的大未来。
正如约翰凯恩斯在《货币改革论》里说的：
对当前事物来说，「长远」是个误导性的指导。从长远来看，我们都死了。
[END]
人工智能、5G、云计算……智能化将为未来世界带来怎样的变化？
未来将会涌现出更多让你拍案叫绝的高科技发明
一、智能玻璃
仅仅是一个按钮，就能让这些警惕在透明和不透明之间切换。
二、翻译耳机
戴在耳朵上，可以翻译任何语言。对于那些不知该往哪儿旅行又担心语言不通的旅行者来说，这或许是一个非常棒的解决方案。
三、无人驾驶车
无人驾驶的汽车，比有人驾驶的汽车更加安全、可靠。
四、仿生眼
是一个为那些失去视力的人设计的项目，是基于刺激视网膜的电脉冲。
五、石墨烯材料
石墨烯材料，有人称其为世界上最强材料，作为目前发现的最薄、强度最大、导电导热性能最强的一种新型纳米材料，石墨烯被称为“黑金”，是“新材料之王”，科学家甚至预言石墨烯将“彻底改变21世纪”。极有可能掀起一场席卷全球的颠覆性新技术新产业革命。
六、智能加热外套
在极端寒冷的日子里，用传感器探测体温并逐渐增加热量的分布。
七、飞行汽车
虽然它们并不等同于我们在电影中看到的，但它们在现实是存在，已经有公司在制造这种类型的第一辆商用车了。
八、空气触摸技术
不需要更多的触摸屏，只需在空气中操作。
九、增强现实
我们将能够与数字世界互动，这在某些视频游戏中是可能的，现在有望用于其他用途。
十、移动打印机
我们大多数的文档都是数字格式的，但反映出我们在纸上的想法永远不会过时，而移动打印机在任何时候都可以这样做。
十一、灵活的智能手机
这种柔性材料制成的手机可弯曲不断裂，并能承受坠落。
十二、无叶风扇
对于那些炎热的日子，这将是非常靠谱实用的，因为风扇的无叶片工作将会使环境更加的安静。
十三、智能骨骼
这些新套装可以提供额外的保护，智能化的设备，能够使佩戴者可以导航几乎任何地形。
十四、太阳能插座
找不到插座吗?现在你只需要找到太阳就搞定!
十五、触摸屏新技术
你有没有想过在网上购物时，真实的触摸那件衣服的感觉，TanvasTouch可以利用平板电脑等终端的模拟材质的触感，可以感受衣服的光滑或粗糙感。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。