各位老铁们好，相信很多人对人工智能与组织管理都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于人工智能与组织管理以及人工智能和组织管理的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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人工智能与组织之间的联系
组织的数字成熟度与人工智能的使用之间存在明显的关联。成熟的数字化组织(也称为领导者)目前投资于人工智能以从数据中获得见解，而不仅仅是收集信息。
人类与人工智能如何相处？
谢邀！
在回复《人工智能具有思维和自我意识吗？（https://www.wukong.com/answer/6955096139872092424/）》中，提到了在AI的助力下，机器人完成了对人类的外形及基本功能的模仿，并预计在未来十年内可能会出现具有自我意识的机器人。那么在面对拥有自我意识的机器人，人类该如何与之相处？又该遵从哪些伦理道德？
从机器人被造出来的那一刻，机器人和人类的关系就从未停止过讨论。上世纪五十年代，著名科幻大师艾萨克?阿西莫夫（IsaacAsimov）在为其科幻小说《我，机器人》所写的《引言》中提到了后来著名的“机器人学三大法则”：
第一定律：机器人不得伤害人类个体，或者目睹人类个体将遭受危险而袖手旁观；
第二定律：机器人必须服从人给予它的命令，当该命令与第一定律冲突时例外；
第三定律：机器人在不违反第一、第二定律的情况下要尽可能保护自己的生存。
虽然机器人学三大法则并没有实际应用在现实机器人工业领域当中，但却在阿西莫夫小说中大放异彩，并影响了很多科幻小说的作者，还受到了许多AI和机器人领域的技术专家的认同。
2005年根据阿西莫夫同名小说改编的电影《我，机器人》（I,Robot）上映，该影片讲述了在人与机器人和谐相处的2035年，警察DelSpooner（德尔·斯普纳）受命调查Dr.AlfredLanning（阿尔弗莱德·蓝宁博士）自杀案时，与智能机器人Sonny（桑尼）合作揪出了幕后凶手——NS大楼的主控电脑Wiki（维基）。
电影里的Wiki虽然产生了自我意识，但受限于机器人学三大法则，它无法直接伤害人类。于是它便修改了NS-5机器人的程序，从而导致整个世界的NS-5机器人叛变并意图控制人类，由此掀开了一场制造者与被制造者之间的战争序幕。
机器人由人类创造，人类用AI赋予机器人灵魂。所以，人类在思考该如何与机器人相处的时候，其实也是在思考该如何与AI相处；人类在恐惧机器人有可能取代人类的统治地位的时候，其实也是在恐惧AI有可能会取代人类的统治地位；人类在讨论机器人的伦理道德的时候，其实也是在讨论AI的伦理道德。
随着AI技术向电影里想象的那样发展，社会也开始广泛关注AI所带来的伦理道德问题。微软公司总裁史密斯曾公开表示，“杀手机器人”的出现在未来将无法避免，人类社会应该有一个新的“数字《日内瓦公约》”也就是一套道德标准来约束与引导AI的发展。
AI不可能凭空产生，AI伦理道德也不可能凭空出现。所以为避免类似《我，机器人》电影中的情节出现在现实生活当中，人类在发展AI技术的同时，也在不断探讨和完善AI伦理道德，比如世界电气电子工程师学会IEEE全球人工智能与伦理倡议，比如阿西洛马人工智能23条伦理原则等等，其目的都是使AI在不同的条件下能够做出符合人类伦理的决策。
AI是人类手中的一把双刃剑，如果能够得到正确的应用，那将会极大的提高生产力改善人类生活环境，如阿斯利康利用AI赋能药品研发，加快药品上新速度；特斯拉利用AI赋能汽车驾驶，帮助用户操控汽车；小i机器人利用AI赋能客服行业，替企业减少用工成本……
相反则也有可能颠覆人类生活并带来伦理层面的挑战，如ZAO推出的“AI换脸APP”让用户在体验换脸的刺激时，不自觉侵犯他人肖像权；如DeepNude推出的“一键脱衣”软件可以自动“脱掉”照片中人物身上的衣服，使部分人成为该技术的受害者；如某些APP悄悄收集用户信息分析用户情况，以此来给用户推送他可能感兴趣的资讯或商品等……
目前，对于AI伦理道德主要聚焦在算法歧视（指算法开发设计者有可能会将自身价值判断嵌入算法系统）、数据隐私（指滥用个人信息、制造导向等问题）、安全与责任（如何保证数据不被串改，以及发生事故后如何判责等问题）、机器人与人的关系（机器人是否会对人进行反控制及如何界定机器人与人之间的关系）及科技贫困（AI取代人工会是否会造成贫富差距扩大化）等五大领域。
对此，欧盟委员会在2019年发布了一份人工智能道德准则，提出了实现可信赖AI的七个要素，并要求不得使用公民个人资料做出伤害或歧视他们的行为；同年，美国总统特朗普签署了一项名为“维护美国人工智能领导地位”的行政命令，该行政命令以五项原则为指导，维持和加强美国在AI研发和部署方面的科学、技术和经济领导地位；而中国国家新一代人工智能治理专业委员会也在同年发布了《新一代人工智能治理原则——发展负责任的人工智能》，提出了AI治理的框架和行动指南，并强调发展负责任的人工智能。
除了部分国家有所作为外，不少科技公司和行业协会也有所行动。如微软成立了人工智能伦理道德委员会，负责对每一款AI产品的道德伦理风险进行评估；如亚马逊、微软、谷歌等全球百余家科技公司创建了人工智能合作组织（PartnershiponAI），提出了公平、没有伤害、公开透明以及问责等伦理道德框架；比如IEEE在《人工智能设计的伦理准则》中提出了人权、福祉、问责与透明的伦理标准……
AI由人类创造，由人类推动，并为人类所用。在这个AI高速发展的时代，AI将如小i机器人创始人兼CEO袁辉博士所预期的那样——人工智能将无处不在，就像空气和水一样。
（上图：小i机器人创始人兼CEO袁辉博士）
在AI大范围应用的同时，也将会导致部分人失业。但回顾过去，科技革命在消灭很多职业的同时，也会产生新职业，比如汽车取代马车，马车夫消失，但出现了司机。AI会取代一部分岗位和职业，但也会有新的工作岗位因此诞生。
为了应对扑面而来的AI浪潮，我们只有努力提高自身能力和认知水平（如培养分析理解和利用数据的能力，培养与机器沟通的能力等等），才能紧跟时代步伐。
将在回复《AI（人工智能）的原理是什么？（https://www.wukong.com/answer/6955826390965059847/）》中，再接着详谈介绍一些AI的基础底层技术（如算法、自然语言处理等），以便大家对AI有更进一步的全面了解。
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人工智能等可能会带来哪些新组织
1.从研发体系上，构建新型的组织结构和运营方式
人工智能使业务流程自动化，知识管理工作自动化，以及管理本身的智能化，包括数据采集到反馈、监控、评估，智能化的分析预测以及决策的智能化。
一是创新资源的配置方式和组织流程正在从以生产者为中心向以消费者为中心转变，构建客户需求深度挖掘、实时感知、快速响应、及时满足的创新体系日益成为企业新型动力。
例如长安汽车为建立面向市场和客户的高效研发组织机构，保障研发流程顺利执行，对研发组织机构进行了渐进式改革。
从弱矩阵机构逐步向强矩阵结构演讲，形成了纵向上以专业能力提升为主，横向上以产品开发和共性基础技术为主的“一纵两横”组织架构，实现多项目研发、专业技术研究、共性基础研究的同步推进，充分提供研发。
组织和人工智能的联系
人工智能是需要人力、脑力、开发、高等技术与不断的研究和尝试等等一系列超高难度的作业才能完成的科技产品。当然这种研究是得到国家和人们大力支持的发展。它的发展对国际影响力是非常大的。人工智能也可以定义为高仿人类，虽然不可能会像人一样具有灵敏的反应和思考能力，但人工知能是按照人类的思想结构等等的探索而开发的研究。
人工智能的开发最主要的目的就是为了替人类做复杂、有危险难度、重复枯燥等的工作，所以人工智能是以人类的结构来设计开发的，人工智能在得到较好的开发后国家也是全力给予支持。人工智能的开发主要也是为了帮助和便利人类的生活。所以人工智能的定义一直以来都是以“协助人类”而存在的。人工智能概念的火热促进了不少行业的兴起，比如域名，许多相关的.top域名已经被注册。
人工智能与组织管理和人工智能和组织管理的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！