这两天多头林登万苹果期货实物交割300万斤的事沸沸扬扬，而他却化险为夷，通过自己的电商渠道销售期货交割果（一级，好于市面上的普通苹果）。
1. 为什么选实物交割？一般大家都是在期货上平仓的，但是多头林登万被逼空后，算了下交割价低于市场收购价，所以选择实物交割了。
2. 300万斤苹果，如何才能销售出去？
林登万自己的电商平台，即使没有生鲜销售经验也可解决一部分。但要卖掉300万斤苹果，还是“祛病如抽丝”。于是媒体的力量就体现出来了，一是第一财经等这种老牌媒体的报道，这部分读者为林带来企业客户——合马、三姆等商超渠道，一下搞定260吨。二是自己的微博号，我任务重点在这里，这次实物交割事件引爆了大家的好奇心，当然会有人看他笑话，但同时也为林的电商渠道引入巨大流量。流量即金钱的时代，加上交割果的高品质，这次林有很大概率抓住消费者的信心，不仅吸引新客户，还为客户粘性的提高埋下伏笔。不愧是大V，传媒心理学玩得够到位。
3. 如何评价这一操作？
不少人的分析注意力在【期货亏损被现货的批发和零售抹平】，但我认为林的高明之处在于将交割危机转化为一场成功的营销事件。林的最大收益不是抹平期货亏损，也不是帮助同行销售交割果，而是这次事件为自己带来的巨大流量和新消费者客户。即使苹果销售上小亏，也能算作营销费用，但总体来看，是不亏的，毕竟流量赚到了，商誉赚到了。
最后祝林早日销售完成。
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