5G人工智能控制策划案

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智能制造领军人才巅峰对话:

5G工厂是怎么炼成的?

主持人:张彦国 智能制造领军人才负责人、

中国通信工业协会副会长

对话人: 刘旭光 智能制造领军人才二期班长、

北汽福田汽车股份有限公司 营销副总裁

任成军 智能制造领军人才一期班委、

北京光华设计基金会智能制造专项基金负责人

李明旺 智能制造领军人才二期班委、

深圳爱博特科技有限公司总经理

2023年9月14日下午,在大美青岛风景秀丽的浮山湾畔,在国际会议中心,在2023世界工业互联网产业大会5G+工业互联网高峰论坛现场,工信部智能制造领军人才负责人和一期、二期的智能制造领军人才就5G工厂是怎么炼成的,展开了一场巅峰对话:

张彦国:尊敬的现场和线上的企业家朋友们,大家好!大幕拉开,精彩就在巅峰对话。欢迎来到5G 工厂巅峰对话的现场!

先介绍一下,那位离我比较远的任成军,是工信部智能制造领军人才一起的班委,他现在兼任北京光华设计基金会智能制造专项基金的负责人。后面这两位,坐在中间这位是北汽福田的应营销副总刘旭光,是工信部智能制造领军人才二期班长。我边上这位是来自爱博特科技有限公司总经理李明旺,深圳他们家的技术很牛。属于世界独创,世界一流的。

我们的巅峰对话分咱们分三个环节。第一个环节。每一位用两三句话介绍自己是谁,做什么的。梦想是什么?

李明旺:特别感谢大家!我叫李明旺,来自于深圳爱博特科技有限公司。我们公司呢,引进德国的驱动,相当于汽车的平旋式电机。智能的旋控驱动和旋控系统,专门为各种车辆配套,应用范围非常广泛。那我们现在这个产品已经通过市场的验证,这个样车现在已经落地。市场布局阶段,谢谢!

刘旭光:大家好!我是刘旭光,北汽福田的营销副总裁。福田汽车呢?是中国最大的商用车企业,我们一年集团口径的营业收入大概1000亿左右,销量呢,大概一年60多万辆哦。

任成军:大家好!非常高兴参加制能制造高研班在青岛举办这一次这样的会议哈,我是咱们高研班一期的,我们被称为黄埔一期,我是黄埔一期班委任成军。非常高兴代表咱们智能制造高研班的领军人才来参加这次巅峰对话。我呢,其实最早是做技术出身的,就是董处长刚才所说的那个工艺,其实也是焊接工艺。刚董处长说那些东西呢,我深有体会,因为任何的事情,必须以这个底层的逻辑,才能做出来。目前也是在做人工智能的一些工作。同时受张会长委托,今后也负责光华基金会智能制造专项基金的工作。稍后会做一个光华基金会的介绍,是为了推进咱们工业互联网的发展啊,投资和融资双方做融通创新啊。

张彦国:好的!大家对于他们的介绍,掌声感谢!那么,我感觉呢,未来中国经济的发展或者世界经济的发展应该是从以房地产为中心转向与数字经济。对数字经济的最大的支撑,我想应该是汽车工业,新能源汽车和智能网联汽车。所以,未来的,支撑中国转型之后经济发展最强劲的应该是汽车工业。为此,我们下一步的工信部的智能制造领军人才的招募的方向,应该大部分来于来自于汽车整车厂商,以及与汽车产业链有关联的。所以,我们下一步我们还要在北汽福田,挂牌汽车元宇宙基地、汽车智能制造基地和企业管理创新中心,将来在北京的智能制造领军人才的培养,我们就会在北汽福田,来进行举办。在这个大的时代背景下,我想请问一下刘总,咱们北汽福田,有什么的梦想以及如何打造以你们为主的整体的汽车全产业链。

刘旭光:会长这个题目说的有点大啊,其实呢,我们对于这个整车,关于互联网这一块,其实我们有一些浅显的理解。

因为前半程的基本上是消费互联网阶段,重告的是这个人货场。后半程呢,是这个工业互联网阶段的人机件。其实对于汽车产业来说呢,我们特别需要的就是工业互联网这一段的人机件的过程,尤其整车本身,是一个非常复杂的一个工业制成品。以我们为例,我们大大小小的供应商加起来好几千家。所以呢,在整个这个产业链、供应链、价值链的后端,实现效率的协同是一件非常非常关键的事。

我认为,这也是工业互联网,给我们这种传统的制造业带来的一次非常大的一个升级变革的机会。福田呢?我们算是制造业里边相对比较早的申请下来国家工业4。0示范工厂的企业。目前呢,在整个工业互联网领域呢?我们现在基本上达到了一云四联四化的这么一个整体的一个主体架构。一云就是,呃,刚才中国联通的范总提到的,我们是一个典型的一个混合云的一个模式,就私有云加公有云的混合云模式。联通的呢?主要是四个方面,工厂的工人的联接、营销的联接、产品联接和供应链的联接,这四个环节的这个联通,这样的把我们从产品从无到有到卖出去之后,给客户的服务整个全部的链的链条都打通了。四化呢,基本上就是,这个在营销环节,在服务环节,在生产制造环节和在产品环节的相关的这些工作。

现在基本上呢,我们22年的数据我记不大清了,到21年我们整体的数据产生量一年是3710t。就刚才董处长讲的,其实我们现在基本上就是处在数据的积累,向资产化在转型的这么一个过程中。现在,对于价值链的前端的,我们的数据的资产现在已经初步识别出了一些,这个呃,数据资产是可以变现的,可以为我们的上下游企业去服务的。

比如说我们的车机都会装这个这个智能的车联网tbox系统。他每天采集出了大量的数据传给我们,那我们通过这些数据会去研究司机的驾驶行为,这样呢,为保险公司怎么样去降低这个车损去做服务。比如说我们对于这个司机每天跑的路线,对场景工况的采集,会给到我们相关的供应链环节,比如说我们的发动机的供应商,我们的变速箱的供应商会和他们一起,来让他们去更好的去适应这种场景,去标定自己的产品啊,这样呢,把为上下游去做更好的服务。

刚才这个张会长也提到了,就下一步呢,在北京的这汽车元宇宙基地、汽车智能制造基地等等都放在这个我们公司,我感觉非常荣幸啊,也非常开心能够为中国的这个智能网联汽车事业做一做一点我们自己的贡献。下一步呢?我们想的就是一方面是把这个正产学研用全部打通。另外一方面呢,就是在很多的这个实践的机会上面,我们也希望能够有各界的社会的专家,到这个福田来给我们做更好的指导,这样的也能够帮我们提升。

张彦国:掌声感谢刘总精彩全面的阐述。刚才,我向前看的时候,看到我们一家领军人才企业代表,很优秀的一家领军人才企业。世界上通用机器视觉平台的最优秀的代表,我刚才这个对话是很希望他上台的,可是我可能老了,年龄长了,有点遗忘了。当然我相信下一次我们会在杭州举办另外一次很精彩精的巅峰对话,大家敬请关注和期待吧!我还有一句话问一下刘总,未来呢,我们对于以汽车产业为核心来达到汽车全产业链这么一个整体的体系。能够使我们的领军人才的企业和你们这龙头企业能够融合的更好,发展的更好。你对这个想法,有期待吗?

刘旭光:期待还是很强的。但是,我认为张会长,我们可以把智能制造的范围扩得再大一点。汽车呢,确确实对产业链上下游拉动的比较大。但是,我们的制造业其实很大,不光是汽车的这一个产业,我们方方面面的产业我觉得都应该是咱们智能制造领军人才发展的主战场,也是咱们服务的这个对象。

张彦国:好。谢谢大家的掌声!感谢刘总。刘总刚才说了,李总的产品正好是为刘总提供整体服务的。那么,李总,你谈一谈你下一步怎么样为福田这样的优秀的企业提供更好的服务呢?

李明旺:谢谢谢谢!非常感谢,很荣幸今天遇到刘总,遇到了北汽福田。我们这个系统刚才我讲了是我们原创,是德国来的,我们把它引进了以后呀,经过消化吸收,再结合市场和客户的需求进行应用创新。创新以后呢,现在完全变成了我们国家自主知识产权。和我们公司这个独家专利技术,分布式驱动。做控制的大家知道如果是我们现在街道上跑的车都是中央电机。中央电机呢?一个电机一般是驱动两个轮子,那么我们这个技术呢?是分布式电机。每一个车轮一个电机,如果一个车轮两个电机,问题还不大啊,这个控制比较容易。当,一个车四个轮子增加到三个电机甚至四个电机的时候,那么这个车的控制就比较麻烦了,非常难啊,差数呀,主动分配动力啊,各个电机协调同步的运转,都是一个问题。那么目前我们公司呢?一级以上这个电机的协调一直控作分布式驱动的,解决的非常好。已经落地了,我们现在已经进入市场化的应用阶段。我们这个系统最大可以做到100个驱动点。也就是一边50个电机这样的控制,不光是这个驱动了转向,我们因为做这个驱动啊,线控驱动和线控转向。大家知道这个旋控底盘非常流行的。

那么涉及到刘总这块呢,就是我们有非常好的方案。就是针对大巴,我们可以做到地底盘大通道,就是把大巴坐成地铁列车。现在大家公交车上去以后都会看到有那个台阶啊,进去以后呢。而且里面的空间呢,就是不太高,都被占领了,如果使用旋控底盘,旋控使用我们的这个旋控技术。那么我们这个台阶就完全可以取掉啊,就跟这个马路边做的一样低,这样的话,老人呀,小孩,或者是这个残障人士就很方便的上下车,对吧?还有就是里边大通道平直通透。这样的话呢,这个车的利用率也会提高,那么这就是旋控底盘,我们的技术叫旋控技术。线控技术呢?一般分时,线控驱动,线控转向,线控制动,还有控悬挂啊,怎么很多的一些技术了。但是这里边旋控驱动和旋控转向技术是比较关键和核心的,那么我们现在就掌握了这两项关键的技术。去实现旋控底盘,这样刘总的大巴公交用了我的技术,现在这个平直大通道的这种客车啊,线控底盘的客车还没有出现啊,公开报道是没有,如果你用了我的技术的话,那么可能是本地汽车就出现了。

张彦国:好,谢谢李总!我很希望你们两位可以合作起来,我更希望明年的5G+工业互联网高峰,再进行对话的时候,你们两家已经形成很好的合作,而且能够出现很好的产品应用了。大家期待吗?谢谢谢谢谢谢!

关于智能制造,我们讲究六个新的融合。其中有一个融合就是,新一代的金融技术与制造技术融合。这个需要很多的一些金融手段的支撑,包括我们的智能制造的发展需要金融的支撑,我们智能制造领军人才共同体的发展也需要金融的支撑。所以我们下一步,也要着重打造这个金融体系。那么请问任总,对北京光华设计基金会智能制造专项基金的运作,你有什么想法?

任成军:谢谢!感谢这个张会长的信任啊,把这个任务交到我这之后,从上次在北京开会的时候,这个就安排了。于是呢,我就做了一些工作啊,从上次这个在北京开会的时候上台分享之后,我去跟行业的一些朋友做了一些交流。其实我本人呢,在过去的十几年都是在一个上市公司做这个产业投资。因为我本身做技术出身,就是从这个最原始的,在车间做工艺,就是刚才董处长说的那个,车间里面的工艺技术出身。越做越走高了,让我负责一个板块,负责一个产业,后来每个都做的还不错啊,这个利润率也很高,所以说的让我直接去做战略投资了,也一直在做新板块。因此呢,跟行业内资本的一些合作呀,企业间合作上也有一些。

张会长把这个任务交到我这里,还是很高兴的也感觉是适合的,咱们这个智能制造领军人才这个平台呢,其实也是一个融通创新的平台。根本上说他是一个融通的平台,为啥呢?第一,他是咱们协会来运作的,开展之后呢,从国家层面上,比如招项目,找市场啊,还是很重要的通道,前期朱宏任会长给咱们介绍了很多的,这个国家政策方面的,董处长,刚才介绍了国家从宏观上指引一些方向啊,同时这些方向的信息及时传导给咱们,领军人才的班内的企业家们,我们就可以在国家战略的方向去做布局的话,这样更容易取得成功。这是第一个融通,就是国家部委与企业之间的融通。同时呢,还有第二步就是我们班内的融通,因为我们班里面的有很多是央国企的领导专家,也有很多是民营企业家,啊,这个杨国企,它有它的特点,这个民营企业有民营企业非常灵活的特点。这样的,我们内部这个央企国体的一些需求,内部可以做这种相互的融通。这是第二个啊,内部融通。但是,第三个呢?就是融资与投资的融通,我们高研班里面有一个同学呢,他是专门做投资的,正好呢,我们好多的是民营企业家,在创业的时候,需要做一定的融资。其实这个,因为我做行业分析这么多年的,有的时候,一个项目的价值,一个标的的价值,一定程度上说,只有一些专业人士才能发现。如果仅仅采用财务的角度去看呢,可能还真很难投出一个独角兽了。

因此呢,如此专业的一个平台,正好是可以帮助我们的投资人去发现优质的标的,去更容易投出一些。好的企业在这个平台上投资后呢,就能够去助推这个企业的高速发展。同时也为投资方获得更大的收益,因此呢,这是一个投资与融资的平台。我相信,在张会长的这种指导下,在部委有关领导的指导下,然后在同学们的,或者说行业内的各企业的共同参与下,我们一定能够把咱们的高研班,把咱们的这个智能制造万里行的这工作呢,做成一个非常成功的产业孵化平台,行业的助推平台。能够去孵出,孵化出更多的很厉害的上市公司。谢谢大家好了!

张彦国:谢谢任总,谢谢各位!我替他做一句广告:如果你有钱吗?你去找任成军;如果你缺钱吗?你去找任成军。所以希望我们的智能制造领军人才企业能够不断的有钱向你投。希望我们的基金发展的会越来越好,我期待更相信你能够把我们这项事业做得越来越好!再次谢谢线上的企业家和现场的企业家们!

今天咱们的话题是,5G工厂是怎么炼成的?刚才他们从不同的侧面已经展示了5G工厂的一部分。今天,时间也很短,我想每人用一句话来谈一谈,你认为5G工厂是怎么炼成的?

任成军:既然张会长让说这个5G工厂是如何炼成的,而且董处长刚才也提到了这个工艺,其实目前我也在做一些智能制造的装备制造的工作,我想提一点,因为我在这个这个上市公司的时候呢,也在做智能的一些业务,做这个方向投资的,也调研了很长时间。从这个行业内一句常说的话叫it与ot之间的,我是来自于ot的,来自于业务,当然也顺便跟华为、ibm、甲骨文这些公司合作,我了解到他们大量来自于it的人才,他们有一个短板就是他不了解专业、业务。

咱们的数字化转型要转什么?他底下的逻辑是什么?IT类的公司,是不太明白的。我可以报个料哈,就是我家的我的长辈我的爷爷,在民国时代就是做焊接工艺的啊。在座的大家可能有很多青岛的企业家,都知道以前青岛威海路上,我爷爷他们那几个人的共同创立过一个公司。后来,我二爷爷把一些东西传承下来,但是我发现一个问题,以前就有一些关于焊接的资料扩散的,是关于一些口诀的东西。目前的很多高校都没有搞出来这个东西来,但是口诀里的东西我都有的,在我职业生涯里,几十年里面,我在做一项工作是什么呢。

从焊线理论上讲,他为什么这样是对的,当然好多问题也得到了一些这个很好的答案,咱们数字化转型这东西要如何去给他数据化,或者要这个数字信息化,给它形成一些数据。集中数据库,这才是未来我们能够去成功转型的一个底层的基座,这就是数据的重要性,就是这个业务逻辑数据化的重要性。因此呢,基于传统业务这一点确实是一个非常重要的这个点。我有一次参加的嘎斯那的一个闭门会,当时在提一些反面案例的时候。也讲了一点好多,就是像刚才董处长所说的,我搭一个平台,其实底下也确实没啥东西。这个样的话,也就是目前处于一个空置状态。因此,我们要要让一个平台能够去运起来的话,要深度的去融合底层的业务逻辑。这一点非常重要,那我今天就表达这一点啊。时间关系,我就不举例子了,因为有很多的案例这个融合的好,比如说就是这个生态伙伴的,或者是生态链伙伴的,这个才会把这个平台做的很成功的。

刘旭光:我觉得这5G工厂说的再怎么高大上玄乎,核心目的就是一个就是以客户为中心,让客户满意。

这个产业链的后端、价值链的后端,以及所有做的核心工作就是怎么样让客户满意。所以这个是检验这个,这个5G 工厂成不成功的,我觉得是一个唯一的标准啊。追求的目的是什么呢?我还是那句话,追求的目的就是效率,怎么把产业链的效率提上来?怎么样重构人机物,我觉得这是核心,路径其实很多条,5G是其中一条,我觉得,但也不是,也不是唯一的一条。所以呢,这个东西就是要看,我们各个厂家,各个制造业的企业,大家所处的阶段不一样啊,条条大路通罗马。但我就前面说的两条是我想表达的核心好了!

李明旺:那我这套控制系统的重构市场来讲。很多,我也不意义列举了,但是呢,其中两点我需要讲一下,就是说这套控制系统用上以后,这个车辆可以360度原地转向;第第二的话呢?就是90度横向入库这两点。那么关于与5G的融合呢,我认为两点很重要,一个是可变程序控制器,第二个就是丰富的驱动系统。我用工业控制软件,通过软件去控制硬件的,所以是可编程控制;第二就说他又是分控式驱动旋控驱动,先控转向,所以就是这样就很好的融合起来了。

张彦国:谢谢谢谢三位领军人才。我呢,也也用一句话来说明,智能制造万里行工业短视频平台,助力5G工厂打造。让你的品牌越来越好,让你的销量越来越高!

让我们一起起立,向在座的听众表示感谢,向线上的朋友们表示感谢!

今天的5G+工业互联网高峰论坛圆满结束,下一次再见!

(5G+工业互联网高峰论坛组委会)

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