孙雨新 刘欣桐 刘永涛
改革开放40年，春风化雨。在经济社会蓬勃发展的大潮之中，作为湖南唯一一家同时涉足资本市场、货币市场和产业市场的非银行国有金融机构，湖南信托已经成为助推湖南经济发展不可或缺的金融力量。
湖南信托通过发挥信托特有功能优势，通过债权融资、股权投资、投贷联动、产业基金、资产证券化等多种方式将社会闲置资金引入实体经济领域。迄今，湖南信托累计通过发行信托计划筹集资金近3400亿元，其中投向湖南省的超过2350亿元，累计纳税16.8亿元，对湖南经济社会发展的助推作用日益凸显。
新时代呼唤新作为。湖南信托董事长王双云说，站在新的历史起点，湖南信托将抓住发展机遇，秉承服务实体经济发展的使命，汇聚澎湃的金融力量，助推湖南经济社会高质量发展。
与时代同行，勇立金融改革潮头
改革开放初期，伴随国内金融市场发展壮大，信托公司不仅承担着资金融通的任务，还是金融改革的试验田和生力军。信托公司的功能定位，在实践探索中不断清晰完善。
1985年，经湖南省人民政府、中国人民银行总行批准，湖南省信托投资公司正式成立，注册资本1亿元。
其后10余年间，湖南信托作为我省财政管理的延伸工具，负责财政专项资金和替他资金的运作和管理，重点参与了省财政扶植县级财政收入的“3581”工程和帮助省属国有企业扭亏为盈的“十百千”工程，支持地方财源建设，并肩负了省财政周转资金和省科技引导资金的管理职责。
1999年，国内信托业进入第五次整顿。全国1000多家信托公司在筛选后，只留下不足60家公司重新换发牌照，湖南信托保留信托牌照。
2002年，湖南信托更名为湖南省信托投资有限责任公司，成为湖南省唯一保留的信托机构。
2008年，湖南信托获得中国银行业监督管理委员会颁发的新的金融许可证，更名为湖南省信托有限责任公司，成为省内唯一能够同时涉足资本市场、货币市场和产业市场的非银行金融机构。自此，湖南信托回归到“受人之托、代人理财”的信托本源，进入快速发展期。按照“市场化、专业化、职业化”标准，湖南信托进行资源整合，重点健全风险防范体系和激励约束机制。业务上开拓创新，形成以市政基础设施建设、股权投资、房地产三大业务板块为主，积极开展多方合作、金融创新的经营格局。
2017年，湖南信托成功增资华融湘江银行，成为其第二大股东;与中国PPP基金联手搭建、运作的中国PPP基金湖南省子基金——中政企湖南省合作绿色发展基金正式成立。
截至2017年底，湖南信托注册资本增至24.5132亿元，在全国68家信托公司中排名43位。综合实力行业排名24位，较上年度上升17位，盈利能力和抗风险能力行业排名分别为11位和10位。
截至目前，湖南信托已成功推出1778个信托项目，累计为2万多名投资者提供金融理财服务，创造收益340亿元。
不忘初心，大力支持实体经济
作为金融体系的重要一环，信托业已成为支持实体经济发展的中坚力量。
不忘初心，牢记使命。湖南信托董事长王双云说，自创立以来，湖南信托一直紧跟国家经济、产业政策以及重大战略引导方向，瞄准实体经济需要开拓创新，运用综合金融解决方案服务实体经济，保障涉及国计民生的重点工程、重要项目顺利运行。
目前，湖南信托已累计为省内地方基础设施建设融资近千亿元，连续多年排名省内金融机构前列，重点支持了湖南高速集团、长浏高速、醴茶高速、郴州大道、常德绕城干线公路、邵东高铁站、攸县污水处理工程等基础设施建设。
小微活，就业旺，经济兴。湖南信托积极创新机制模式，通过贷款、股权投资等手段，积极支持中小微工商企业发展。截至2018年10月，湖南信托累计为中小企业投融资超过400亿元，先后为爱尔眼科、恒光化工、金博科技、弘高租赁等一大批中小企业提供了有效的资金支持和综合金融服务。
推动园区建设，打造增长引擎。围绕我省经济开发区、园区开发建设迅猛发展需求，近年来，湖南信托累计为长株潭地区、“3+5”城市群、湘南湘西承接产业转移示范区等省内23个开发区、园区融资近100亿元，助推形成经济增长新引擎，持续注入金融活力。
致力改善民生，推动安居宜居建设。湖南信托围绕省政府棚户区(危旧房)改造规划，已累计募集资金100多亿元，重点支持了株洲市芦淞区、湘潭市湘江东城、郴州市上白水村及下白水村、演艺中心拆迁村民安置小区、宁乡市新城片区、桂阳县城市棚户区等片区棚改，为改善当地民众的住房条件发挥了重要作用。
积极响应脱贫攻坚，持续发力全面小康。湖南信托深度对接武陵山、罗霄山集中连片特困县和国家级贫困县融资需要，尤其是近两年来，新增业务的市县区中，相对贫困县区的数量占比达到一半以上，解决了吉首、新化、邵阳、洪江、中方、通道、桃江、华容等市县区一大批重点项目的燃眉之急。
服务乡村振兴，聚焦农业建设。湖南信托通过发行信托计划已累计筹集资金超过560亿元，支持了汨罗市兰家洞水库扩容补水项目、攸县洣江防洪水利工程、汨罗江水环境综合治理等涉农或水利建设，着力解决农村地区基础设施薄弱、产业体系不健全、融资困难等难题，服务“三农”，推进乡村振兴战略。
驰援上市公司，助力民营企业。湖南信托作为国有企业，全力支持长沙市“化解上市公司股票质押风险行动”，以移动互联网的速度，打破常规、创新模式，对湖南优势产业、优势企业进行及时援助，帮助企业纾困，化解风险，支持企业发展。目前拓维信息、天舟文化、楚天科技获得融资资金支持，以化解股权质押带来的流动性风险。
此外，湖南信托与中国PPP基金合作组建了中政企湖南省合作绿色发展基金，决策基金投资规模22亿元，涉及项目总投资规模523亿元，形成了可操作的PPP业务模式，打通了政府与社会资本合作的渠道，为我省经济社会发展汇聚了源源不断的强劲动能。王双云表示，湖南信托要坚持“回归本源，更好服务实体经济”的发展理念，大力拓展服务实体经济的广度和深度，在经济发展中贡献更大的力量。
发力公益慈善，彰显责任担当
湖南信托在支持实体经济发展的同时，还高度重视对员工的关爱、对企业、对社会的贡献，追求客户利益与员工成长、企业发展、社会进步之间的相向而行、良性互动、和谐共赢，特别是在公益慈善方面，持续发力，彰显责任担当。
截至2018年10月，湖南信托累计向“湖南省民警基金会”、“湖南省见义勇为基金会”、“四川慈善总会”等各地市公益组织和公益活动捐赠800多万元，捐资设立了希望小学，多次为希望小学、受灾地区捐款捐物，并通过信托方式参与了公益事业。
目前，湖南信托作为受托人，还在存续的公益信托计划主要有两个：“湘信·善达农村医疗援助公益信托计划”及“自强助学金慈善信托计划”。
2014年9月，湖南信托正式推出了“湘信·善达农村医疗援助公益信托计划”，该公益信托为湖南省内首支纯公益信托，所筹集的资金全部用于援助武陵山片区、罗霄山脉等贫困地区农村医疗卫生事业，为辖区内建设乡镇卫生院及村级卫生室和配备相关医疗设施。
迄今，“湘信·善达农村医疗援助公益信托计划”总共募集资金2514.72万元,累计援建18个县的94个村卫生室和4个乡镇卫生院，已经覆盖近百万人口，有效解决了当地老百姓就近就医问题，极大改善了援建地区医疗卫生现状，有力地促进了当地医疗卫生等公益事业的发展。
2015年伊始，湖南信托开始运行“自强助学金慈善信托计划”。湖南信托已按照《自强助学金运作方案》的规定，运用收益资助了湖南省湘潭市6所学校和海南省2所学校共计320名考上本科院校的贫困学子，其中本科一批院校录取199人。
牢守风险底线，提升主动管理能力
随着“资管新规”等监管政策落地，信托业去通道加速，纷纷转型主动管理，在资产端、资金端、管理端等方面发力已成为行业共识。
在金融强监管、严监管的背景下，湖南信托深化内部机制体制改革，提升主动管理能力，调整业务与组织结构，充分激发员工的干劲，加大业务开拓和内部提效挖潜。同时，强化与母公司湖南财信金控集团旗下各板块之间的协同，加强与监管机构的沟通，构建与银行、保险、证券等金融机构的战略合作关系，牢牢守住风险底线，注重效益、质量和规模的综合协调发展。
业务发展方面，将有序推进地方国企合作业务提质升级，依照市场化理念，主动出击，准确分析判断地方政府的财政实力和经济发展趋势，优选交易对手;贯彻落实国家宏观调控政策，审慎开展房地产业务;积极开展资本市场业务，加大证券业务的开拓力度，扩大证券信托业务规模，培养投资能力，为家族信托等业务奠定基础。此外，积极探索创新业务，以服务实体经济为目标，加大消费金融、资产证券化、股权投资、PPP、公益信托、QDII等业务品种的研究和开发力度，服务地方经济发展。
风险控制方面，湖南信托牢守风险底线，严格经营管理，多维度构建风险防御机制，充分维护客户利益。公司建立了“四级两会”的授权管理流程体系，从“三道防线”规范风险管控，让风险识别、风险评估、风险决策、风险监测、风险处置五个环节形成一个紧密的管理闭环。同时，湖南信托不断完善公司治理结构，构建股东会、董事会及其专业委员会、监事会、经营层“三会一层”权责明确、协调运转、运行规范、有效制衡的法人治理框架，完善“四级两会”授权管理体系，调整董事会结构，提高董事会科学决策的能力。
王双云介绍，在大发展大变革的新时代，湖南信托将深入学习贯彻党的十九大精神，在湖南省委、省政府“创新引领、开放崛起”的战略框架内，在省财政厅的关心、支持和指导下，以湖南财信金控集团“精干主业、精耕实业”的发展方略为引领，依托股东拥有的区域领先金融资源，通过“抓改革、提质量、强风控、谋创新”等强力举措，打造自身核心竞争优势，为客户提供信托、银行、证券、保险、担保、交易等全方位、一站式金融服务，立足湖南，走向全国，成为“资本充足、信誉良好、经营稳健、勇于创新”的专业金融机构，成为更多人值得信赖的合作伙伴!