大家好，马化腾人工智能四要素相信很多的网友都不是很明白，包括马化腾对人工智能的看法也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于马化腾人工智能四要素和马化腾对人工智能的看法的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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如何看待人工智能，究竟是热点概念还是真正的技术驱动？
谢邀：我觉得人工智能是个很好的话题，我个人认为是一项技术的驱动。我们都知道在过去的几十年，计算机，互联网和移动互联网的蓬勃发展让科学技术得到了极大的普及和应用，我觉得在未来科学技术也会迎来一个非常美妙的春天。而这一天就会是人工智能得应用在里面。近几年人工智能的呼声不断的叫起，人们也开始重视人工智能的发展和应用。在人工智能的领域里将会代替一部分工作也就是机器帮助人们完成，面临的就是人工智能服务的崛起，但是人工智能不会替代人类，毕竟他还是人操作的，没有主观的大脑思维，这是机器永远代替不了人类的。另外很多主观意愿非常强的工作机器人是做不了的比如文学创作艺术创作，写作这些工作机器是无法完成的，还有一些音乐的创作和表演艺术等。因为这些都需要人与人之间的交流。所以我觉得人工智能就是为人类服务的。谢谢！你是如何看待人工智能，究竟是热点概念还是真正的技术驱动？
马化腾只持有腾讯8.6% 股权，并不是大股东，为什么能控制腾讯？
马化腾只持有腾讯8.6%的股权，并不是大股东，那么为什么马化腾能够控制腾讯呢。这是因为董事会成员的安排，以及马化腾的创始人的威望、业绩所确定的。
马化腾是腾讯第二大股东根据腾讯公司的年报显示，截至2018年12月31日，腾讯创始人、CEO马化腾持股为8.61%，为第二大股东；以腾讯当前市值4634亿美元计算，马化腾所持股权价值近400亿美元。而第一大股东是南非的MIH公司，当年MIH公司是从盈科数码和腾讯创世人团队购入的股票，历经很多年，目前仍然占据腾讯公司大股东地位，股票比例为31.1%
马化腾控制了腾讯董事会从腾讯董事会人员情况来看，董事长是马化腾，执行董事是刘炽平，兼任总裁，非执行董事有JacobusPetrus(Koos)Bekker，CharlesStLegerSearle，这两位是MIH集团派来的董事，还有四个独立非执行董事，李东生，TCL董事长，IainFergusonBruce，毕马威会计事务所合伙人，IanCharlesStone，电讯专家，杨绍信，政协12届委员，香港外管局咨询委员会委员。
大家可以看出来，在董事会中间，大股东MIH只有两个成员，而且均为非执行董事。在这样的董事会格局中，MIH可以享有建议权和知情权，但是实际上是没有多少决策权的。
从董事会人员安排来看，马化腾虽然是持有8.6%的股权，但是还是在董事会中拥有着绝对的话语权，并且对于腾讯公司拥有着绝对的权威和决策权的。
马化腾控制腾讯对所有股东都有利腾讯公司，正是在马化腾率领的团队奋力拼搏之下，才取得了如此优秀的业绩。大股东MIH公司可以说从腾讯公司市值的飞涨红获益匪浅，因此，从长期的合作角度和利益角度来看，MIH公司显然对于马化腾为首的腾讯管理层非常满意。
因此，从当前角度来说，腾讯公司依然在快速发展，这是非常需要马化腾来谋划好未来腾讯公司发展的大局的，因此，让马化腾拥有很强的控制力，肯定对于腾讯未来发展特别有好处，也有利于所有的股东。
综上所述，马化腾能够绝对控制腾讯，就是因为腾讯董事会人员的合理安排，MIH只有两个董事会成员，话语权不大。而且马化腾领导下的腾讯让MIH获得了巨额的利润。因此，马化腾拥有控制权对于所有股东都是有利的。
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在人工智能时代如何掀起智慧零售浪潮？
在人工智能时代，马云提出的新零售“线上+线下+物流，趋于资源、数据的整合”也就是马云的军师曾鸣提出的S2b，S代表着打的供应平台，更好的赋能给更多的小b，帮助客户更好地服务客户，让他们完成对客户的服务，通过大数据预测流行趋势、让商家根据趋势优化整个供应链，比如伊芙丽与天猫打造的智慧门店，消费者在门店的行为数据能与天猫旗舰店进一步匹配，并由天猫大数据体系进行识别和洞察，智慧门店支持线上下单、线下门店配货、自提、退货等服务；天猫与马克华菲实现了三通，即支付通、商品通和会员数据通，智慧门店将通过智能大屏与消费者产生互动、完成线上、线下的引流，还可以从导购到逛店、挑选、试穿、结算、收货各环节，实现对商业价值全产业链的价值优化，阿里巴巴CEO张勇说过，“新零售是互联网和大数据‘人工智能驱动下现代商业人、货、场的重构’”也是“客流、商品、订单、支付、会员五个核心要素的商业化”
新零售主要体现在四个方面
第一，供应链的重构，传统零售的供应链特别复杂，商品到厂家消费者手中经过各种复杂的流程，新零售的供应链则从客户、物流、支付等环节实现全链条数字化，及时响应，如马云的菜鸟和云计算、人工智能在这个过程中发挥巨大的作用，对客户精准识别，配送链距离的识别和限时送达等定制化需求的解决，将带来全新的商业体验。
第二，销售全通路的重构；
第三，品牌营销和用户链接的重构，
第四，线上线下商业业态的打通和重构，
人工智能时代，互联网不仅作为信息和数据的载体，而是发挥其既有的数据和渠道的优势，推动消费者和生产端产生深度的交互，推动厂商的产品升级，这样一套理论完善、技术完备、操作可行的新零售生态网完整的呈现在社会面前！
人工智能领域从何入手？
无技术，无资金，无人才的情况下如何实现人工智能领域的创业？这很难，这真的很难，因为创业三要素题主一样都没有，任何创业以上三要素只要有有任意一条你就可以干，有任意两条就肯定可以干，题主的情况明显是一个非常困难的状况，但是有志者事竟成，也不是说题主一点创业的可能性都没有，因为曾经的马云也是无技术，无资金，无人才，现在他也很成功。当然创业这个说法其实是非常宽泛的，因为对于公司来说有偏技术性的，有偏营销的，就看创始人的定位了。
既然题主没有技术就不可能做偏技术的创业，所以只能走偏营销的路线，因为不论任何产品都需要市场，需要市场就需要营销，题主可以做一个看好的人工智能产品的市场代理，进行市场营销，但是做这个的前提就是题主本身好口才，善学习，因为你没有人才，所以你自己必须是人才。但说实话，暂时不明白题主所说的无资金是无到什么程度？任何创业都需要启动资金，一点资金都没有那是不可能的，如果连启动资金都没有，哪做任何项目都困难。没有技术你可以做营销，没有人才你可以自己当人才，但没有资金……这就真的很难办了，因为你自己是一个三无人员，找一个有钱人合伙的可能性比较低，除非你有马云的口才，那就另当别论了。
关于马化腾人工智能四要素到此分享完毕，希望能帮助到您。