各位老铁们好，相信很多人对经济学人 人工智能都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于经济学人 人工智能以及经济学人人工智能的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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人工智能的出现真的会导致大多数人失业吗？
从古至今，旧行业淘汰了，新行业出现了！旧时替人牵马，养马！现在可以替人开车洗车！当然，如果你一直抱着牵马养马的思维不放，肯定淘汰的！
消费心理学原理有哪些
1、折中效应：在不确定情况下选择中间选项
“折中效应”，当人们偏好不确定的情况下做选择时，往往更喜欢中间的选项，因为中间的选项看起来更安全。因为太高的，可能超出自身消费能力，太低的又看不上。
折中效应通常是指消费者的决策具有非理性倾向，会随着情境的变化而变化，当一个选项集合里新增加一个极端选项后，会使原来的选择方案成为折中选项，那么即使折中选项在选项集合中不存在绝对占优关系，它也会更具吸引力，被选择的概率增大。
苹果手机一般有三个价位，是根据内存而定，大部分人都会选不是最便宜也不是最贵的，而是中间那一个。
2.稀缺原则：机会越少价值越大
在消费心理学中，人们把“物以稀为贵”而引起的购买行为提高的变化现象，称之为“稀缺效应”物以稀为贵，是恒古不变的原则。人的欲望是无穷无尽的，而资源却是有限的，因而在有限的资源争夺中，越稀缺则越珍贵。
西奥迪尼还提出了稀缺原则概念：机会、内容或产品越少，其价值就越大。害怕失去某种东西的想法，比渴望得到某种东西的想法，对人们激励作用更大。
运用这种“稀缺原则”的一般都是奢侈品，比如爱马仕，由于其皮料和工人的限制，使得其产量非常低，但是依然不妨碍那些贵妇名流费劲心思的去得到它
3、诱饵效应：催化消费者选择最贵价位
在价格模型中常见此效应，其中一个价位故意来吸引人们选择较贵的价位。星巴克(Starbucks)以前饮品的大小有3种选择：大(Grande)、中(Tall)、小(Small)，当时消费者点的最多的是中杯；后来它将小杯取消，将杯型的3种选择改为：超大(Venti)、大(Grande)、中(Tall)，消费者现在点的最多的是大杯。超大杯的选项，心理学称为「诱饵(Decoy)」。
很多商家都有「顶级配置」和「豪华套餐」的选项，商家期待的并不是销售这些豪华选项，商家主要的目的是销售价格第二高的或其他价格稍高的选项。与最贵的做比较，比其价格低一些的消费者会容易接受很多。
4、锚定效应：提供参照物，度量产品价值
锚定效应，同样是消费者“货比三家”心理在作祟。当消费者对某一件事情价值无法评估时，就会拿身边熟悉的参照物进行对比，获得一个确定性的结果。品牌在营销时要善于设锚，给消费者找一个具象化的价值、价格参照物，放大你的产品价值或者价格的超值。
华为的保时捷联名手机，是一款定位高端的智能机。这款手机的设计和产品表现，我们暂且不论。单说这个产品给人的价值感，确实一开始就与众不同。
消费者听到这个产品的名字，就会不自觉的将保时捷豪车的印象带入其中，大幅提高产品的心理价格。
5、凡勃仑效应：炫耀的力量越贵越好卖
1899年美国经济学家凡勃伦在著作《有闲阶级论》中提出这一理论：一些商品价格定得越高，就越能受到消费者的青睐。在书中，凡勃伦把商品分为两类，一类是非炫耀性商品，一类是炫耀性商品。
凡勃仑效应揭示了人们的一种奇怪的心理现象：当商品定价较高时，反而更能得到消费者的青睐，这背后其实是消费者炫耀的心理需求。
奢侈品的价格原理，就是让奢侈品成了人们彰显身份、体现自己经济实力的商品。这就是为什么奢侈品的定价，远远超过成本，却有无数消费者趋之若鹜，这才能显示出自己是个有品位的人。
据一位熟悉奢侈品运营的人士透露，由于顾客消费大多“跟涨不跟跌”，奢侈品牌每次“放出”涨价风声，其实都是在促进销售。不断涨价是奢侈品牌屡试不爽的一种营销手段。
6、从众效应：跟随主流选择，准没错儿
从众效益简单来说就是从众心理。很多时候，用户自愿追随大部分意见，人们内心总会有一种“被孤立”的恐惧。所谓从众效应就是随大流。
从众效应在营销中最常见的一个表现就是，营造“大多数人都在做”的意见环境，比如越是排队越多人想进店一探究竟的奢侈品店，又比如大牌长龙的奢侈品门店，还是想让人一探究竟。
7.心理账户：为溢价找到一个合理的理由
每个人都有一个心理账户。商家可以先分析了解目标用户主要存在哪些心理帐户，舍得在哪个帐户上花钱，然后运用情感化设计来突出强调，为用户找一个冠冕堂皇的花钱理由，从而减少花钱的心理愧疚，促成购买。
例如，同样一件标价为三千元的围巾，如果是给自己买可能觉得贵，舍不得买，但如果是送给心爱人的生日礼物，可能就会毫不犹豫地买了。这是因为，用户把这两类支出归到了不同的“心理帐户”，前者是使用功能，后者上升到情感维系。卡地亚等一些珠宝品牌就非常善于营销消费者对情感需求的渴望“爱她，就送她卡地亚珠宝！”现在卡地亚珠宝已经成为全世界有情人的梦想，其经典的红盒子早已经成为了奢华和真爱的象征。
8.罗森塔尔效应：越是正向激励越能收获成果
罗森塔尔效应，又称“皮格马利翁效应”、“人际期望效应”，指的是教师对学生的殷切希望能戏剧性地收到预期效果的现象。罗森塔尔效应强调正向激励的重要作用，品牌对用户的夸赞与认同，可以增加他们的自信心，让用户更努力完成目标。
Keep在用户体验设置中，就用到了罗森塔尔效应。在用户使用过程中，可以收到粉丝或朋友的加油语音，同时App也会在适当节点给予用户鼓励，如“您已跑步4公里，用时40分钟，加油哦”！像Nike、UA这些运动品牌甚至拥有APP,将运动教学免费开放给所有人，成为他们运动的必备工具，同时很好的增加了与客户的粘性。
9、潘多拉效应：好奇心越被压抑，越容易反弹
潘多拉是个希腊典故，宙斯命令众神给潘多拉送礼物，因为被好奇心驱动，潘多拉最终没忍住打开了众神送的小盒子。潘多拉效应，是指利用禁止的反作用力去影响消费者的行为。比如制造悬念、假意禁止，或者通过预埋与铺垫“好奇心”线索等方式，刺激消费者的逆反心理。
疫情期间，网易严选曾经投放一组户外公益广告，文案为“还是别看这个广告了”。越是禁忌，人们越想看。网易严选正是抓住了人性的这种逆反心理，反而吸引路人产生强烈的兴趣。
10、巴纳姆效应：把话说进消费者心坎里
巴纳姆效应，简单来说，每个人想看到与我有关，自己又喜欢的内容。巴纳姆效应能够在营销上奏效，很大程度上是因为人都习惯性地“对号入座”，寻找自我认同感。
很多品牌推出此类H5，即根据算法推荐机制，生成千人千面的人设标签或者个性化内容，而不是让玩家**千篇一律的标准化答案。这能让每个人都能获得参与感，激发用户对号入座式选择或回答，从而激发大众的分享欲。
人工智能在军事中真的比核武器更难控制吗？
核扩散的危险，随核武器问世而生，始终萦绕不去，阴影至今仍然挥之不去。现在人工智能的到来，即被认为可以开启第四次工业革命，但最先用于军事的担忧，也如影随形，日益在加剧。
比如不受控制的装备，指挥系统被侵入，高度无人化的战场失去控制等，会不会导致灾难性的影响？随着人工智能技术的应用和实践，不能不说完全成为可能。
要在看看掌握在谁的手中，一个失去控制的人工智能，会随着霸权国家人工智能装备和系统的率先推进，剑走偏锋，正变得越来越具有不确定性。这绝非是杞人忧天，如果国际社会不能从现在起，未雨绸缪，即着手制订人工智能技术使用规则的话，如我们描述，灾难将会变得真实而恐怖。
正应了哲人一句话，只要世上有霸权的存在，各种形式的战争将会与日俱增。如以前担心的核冬天不是虚幻一样，金融战争，网络战争，太空战争，等等，正不断以更高级的形式，真实存在着，致于人工智能战争的临近，魂舞大漠感到，一伦理学家的话至为贴切，把战争留给计算机的话，世界会变得最为危险。
不再是耸人听闻的传说，被侵入高级指挥系统的国家，各种自动化的武器，有无被人控制之忧，会不会被发射？英国的《经济学人》杂志文章《人工智能与战争》，正在为今天的现状表示出了严重关切和忧虑。霸权没完没了的贪婪，对利益的追逐，如蝇逐臭，狂妄自大之下，极有可能自恃其技术优势，率先发起和挑动人工智能战争，你追我赶之下，你能说，不受控制的人工智能，不会导致巨大的灾难发生吗？
OK，关于经济学人 人工智能和经济学人人工智能的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。