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中国芯片最大痛点：光刻机为啥这么难？
光刻机应该不是中国芯片的最大痛点。分明是含有美国技术的代工嘛。据报道，国内现有代工厂无一不是这样，都不能让华为芯片设计在自己那里变为产品。
自主研发国产光刻机分明有啊。上海微电子早就可以实现90nm光刻机的生产。倒是像军民用飞机的航空发动机一样，光刻机虽然有，我国是世界上极少数拥有的国家之一，已经了不起，却与全球顶级有着很大的差距，痛是痛着，但不是最大的痛，因为不像国内代工厂们，自己不仅为技术水平是低端的而痛着，更由于被美国管制得死死的即“形有却实无”而痛着，还让本是芯片设计技术为世界先进的同一国兄弟企业为孤立无援而心痛着。
据报道上海微电子将在2021或2022年推出28nm光刻机。也有人说不叫28nm光刻机，而是193nm浸入式光刻机，193nm是光源波长，极限工艺是7nm。反正将是又进一步，并且，荷兰ASML是集全世界之力搞出全球顶级的，我国则是在被封锁相关技术的情况下单独搞出来的，而拥有了低端的就会拥有高端的，最重要的是走上了自主研发的道路，这分外珍贵，也大有前途。
国产顶级光刻机制造的最大难点在于国内还制造不出顶级零件。顶级光刻机必须通过整合那些相关顶级技术和零件才能实现是已知的，这是ASML的既有模式和成功经验。整合应该是相对容易的，然而，我国的镜头、光源、材料等等配套企业在技术水平上却还不是世界顶级的，这是光刻机这个痛点持续存在的根本因素。
一国单独造出顶级光刻机还没有先例。世界顶级的光刻机技术和零件配套企业都是谁是已知的，却又知道不会给我国提供配套，我国只能单打独斗，这也就表明我国注定是发展慢于ASML的，尽管技术都是什么、复杂在哪里也是已知的，国内配套企业就是难以很快提升技术水平，同时，显然表明达到高端只是个时间问题，这符合科技研发的普遍规律。这一切都跟我国的航空发动机特别像。早就听说ASML讲过即使我国企业拿到图纸也造不出顶级光刻机，此话肯定太离谱了，我国的上海微电子及其配套企业一定会堵住ASML的嘴。
已有的光刻机特别是将有的技术更进一步光刻机应该就能让华为摆脱美国切断国内外代工渠道所致的困境。如果连中芯国际都代工不上华为芯片，华为大不了自己购买和使用上海微电子最新推出的光刻机，实现自己设计、自己制造，虽然只能暂时生产出中低端芯片，却也是有路可走，立马打破了美国政府的阻遏。
回答完毕，感谢题主！
创业难吗？需要面临怎样的挑战呢？
创业难！大数据证明，十个创业者有九个会在三年内失败，说明创业项目三年成活期只有百分之十。
大多数创业者为什么会失败呢？主要原因是不懂创业思维，盲目追风热门项目，缺少创新精神，创业者综合素质不够。
如何成为百分之十的成功者呢？首先要提升自身的综合素质，学习产品的专业知识、管理知识、社会知识和创新知识，提高身体素质；其次要学会挖掘市场痛点，利用创新思维设计一款新颖的产品作为市场切入点，打开市场后研发多元化产品赢利；第三，学会商业模式设计，在环环相扣的商业环节中找到主要的赢利点；第四，找到志同道合、优势互补的创业伙伴，整合资源，共同发展。
创业和创新是一对双胞胎。没有创新的创业只有跟风，起得快但活得累(价格竞争很残酷)，生于头脑发热，死于亏损。没有创业的创新，毫无商业价值。
远程办公的难点在哪里？
因为疫情的原因，公司复工近期已经不可能。公司没有收入，但是房租、人员工资、税务等费用并没有减少。2月3日，我就收到了国税局扣除增值税、营业税等税种的短信通知。心理的焦虑还是很大的。
正好今日头条推出了“飞书”远程办公软件。联系几名公司的同事，共同策划线上课题，想从线上进行突破。
使用飞书远程办公，确实比其他的远程办公要好很多，但所有远程办公都存在一些共性问题，主要是：
1.协调需要时间：大家都隔离在家，生活作息已经不规律，组织线上开会需要协调时间。
2.工作容易被其他事情打断：工作任务通过远程协同分配，但是在家办公，确实会受到很多其他事情的影响，例如：家里消毒、做饭、收拾碗筷清理厨房、小孩的影响等。
3.难以自律：比如几点开始工作、工作多长时间再做其他事情等。自己在家办公，感觉自己的自律能力不是特别强。一会儿准备一杯咖啡、一会儿想吸一支烟、还想看看电视剧、弹弹吉他等。总之，自律能力也影响远程办公的效率。
但是，我觉得远程办公还是具有一定的优势，尤其针对以下两类企业：
1.不依赖公司资源支持的工作项目：尤其针对不需要大家聚集在一起办公的，不太依赖公司提供资源的公司还是有必要存在的。远程办公既可以节省公司资源，还可以让员工有相对的自由度。
2.平台化运作的公司：平台化运作的公司，项目参与人基本上属于公司内部的创业者，只要把任务和收入的分配比例设置好，远程办公也是一个很好的选择。
对公司所提供的资源依赖程度较高的工作项目，目前远程办公其实也是无奈之举。
远程办公对很多服务型企业应该是一个方向。
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