招商银行第二张信用卡(招商银行第二张信用卡额度会比第一张高吗)

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截止到4月30日,各上市银行纷纷公布了2021年年报和2022年的一季报。这里面四大板块均有亮点~~有“六大行”中工商银行的稳步增长,也有“股份制银行中”招商银行的靓丽数字,更有“城商行”中宁波银行、南京银行的快速发展以及“农商行”中沪农商行、张家港农商行的异军突起。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

而我侧重看了“股份制银行”板块,无论是2021年,还是2022年一季度,兴业银行的表现,都让作为银行同业的我,看到了“令人生畏”这四个字。


一、“令人生畏”源于它的紧追不舍

在银行业四大板块中,股份制银行以它的“全国性银行”和“创新灵活”两个优势具有自己的明显特色,而兴业银行就是股份制银行中领头羊~~招商银行后面那个的“紧追不舍”的“老二”。

从业绩情况看。兴业银行2022年一季度营业收入594.03亿元,增长6.72%,在上市银行中列“六大行”及招商银行之后排名第八;净利润276.32亿元,增长14.77%,列工、农、中、建、招商之后排名第六,较2021年的第七上升一位。而它的每股收益、每股净资产在41家上市银行中仅列招商银行之后排名第二,每股未分配利润则是超过招商银行排名第一。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”


兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

同时,它的净利润增长率为15.62%,超过招商银行,列股份制银行第二位(第一位为平安银行);不良率1.10%、拨备覆盖率268.89%,均列股份制银行第三位(前两位为招商银行、平安银行);加权平均净资产收益率为4.51%,居招商银行之后列股份制银行第二位。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

从资产规模、净利润、人均创利排名看。通过分析41家上市银行总资产及净利润排名就会发现,2021年及2022年一季度,兴业银行在总资产方面稳居第八位,而在净利润方面却分别为第七位和第六位,不仅远远超过招商银行以外的其它股份制银行,而且连超邮储银行和交通银行两家“六大行”成员,体现了其强悍的盈利能力,这也在下面兴业银行高居股份制银行人均创利榜首中得到某种验证。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

上市银行资产规模排名

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

上市银行净利润排名

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

2021年股份制银行人均创收、创利情况


二、“令人生畏”源于它的江湖地位

除了上述业绩方面的“紧追不舍”外,兴业银行的“江湖地位”也是十二家股份制银行中紧跟招商银行的“老二”地位。

从中国银行业排名看。根据核心一级资本的排名,兴业银行在2020年短暂降至第九名后,2021年又升至第八名,仅次于“六大行”及招商银行。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

从系统重要性名单看。在中国人民银行和银保监会公布的四组19家中国系统重要性银行中,兴业银行和交通银行、招商银行一起被列为第二档,仅低于工农中建四大行,高于邮储银行所在的第三档,体现了其重要性。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

从国际排名情况看。在英国著名的《银行家》1000家全球排名(根据一级资本)中,兴业银行为第十九名,居“六大行”及招商银行、浦发银行之后,但在中国区域综合排名为第二位,仅次于招商银行,且被评为“2021中国年度银行”大奖。

2021年英国《银行家》中国地区综合排名

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

从上市银行市值和市净率排名看。兴业银行市值4102.90亿元,仅次于工农中建四大行及招商银行、邮储银行居第七位,超过了交通银行;它的市净率(P/B)0.66,略低于行业均值的0.69,低于“股份制银行”中的招商银行(1.22)、平安银行(0.84)和“六大行”中的邮储银行(0.75),是“股份制银行”排名最后的民生银行(0.33)的整整两倍。

上市银行市值和市净率排名(20220513)

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

三、“令人生畏”源于它的独特打法

在目前的十二家“股份制银行”中,除“中信”、“光大”、“招商”、“华夏”为央企组建、“民生”为工商联组建外,其它均为地方组建,名称具有明显地域特色,如深发展银行、浦发银行、广发银行、浙商银行、渤海银行等,唯独原来的福建兴业银行更名为“兴业银行”,摆脱了地域特色,拥有了像法国兴业银行、日本兴业银行那样响当当的名字。

而兴业银行也没有辜负福建外门内虫的“闽”字和“爱拼才会赢”的干劲,一如省内每个县都有独特产业(如“沙县小吃”)的特色,在门槛内充分竞争的银行业闯出了自己的一条路。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

从“同业之王”美誉看。十二家股份制银行成立后,因资源禀赋各异,经营也各具特色,“零售之王”招商银行、“同业之王”兴业银行、“对公之王”浦发银行、“国际业务之王”中信银行及“小微之王”民生银行先后领一时风骚。而兴业银行率先开展“同业业务”,在招商银行一骑绝尘的同时,也基本成功转型,主要指标稳居“股份制银行”的“老二”,可谓是实现“换道超车”的典范。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

从 “行卡”信用卡看。成功往往源自一个“真”字,就像招商银行的“因您而变”一样,而兴业银行“行卡”信用卡的“小中见大”就给笔者留下了深刻印象。不同于一些银行信用卡的“缤纷多彩”奖励,这张信用卡就是方便商务人士出行,2000多元的年费,包括n次国内机场贵宾通道、8次国内和4次港澳等地接送机服务、一次国内五星级饭店,非常的贴心和实在。曾经的一次去香港,居然是一个操汉语的英国小哥驾驶一辆商务车来接机,真是有点小惊喜啊!


四、两点启示

有一句话,对招商银行的成功很是应景~~总有一天,你所坚持的,都会反过来拥抱你。同样有一句话,可能也适合兴业银行的拼搏~~你是近处的灯火,也是遥远的星河。

兴业银行:令人生畏的股份制银行“老二”

兴业银行的发展,给我以下两点启示:

一是“换道超车”意义何其重大。无论是个人或企业,前些年我们一直强调的往往是通过“弯道超车”来获取竞争优势。但实际上,如果没有技术和管理方法的大幅改进,“弯道超车”往往会造成“翻车”,这已经是银行业无数教训的根源。而像兴业银行,改变思路,率先发力同业业务,实现“换道超车”,不失为赢得竞争优势的高明之法,

二是“快步走、不停步”何其令人生畏。银行是一个最讲究稳健经营的行业,但改革开放以来的竞争加剧,已经让有些银行喊出了“开战即决战,出发即冲锋”的口号,有点让人小怕。而实际上,像兴业银行这样“快步走,不停步”的紧追不舍和融于骨子里的“爱拼才会赢”,才最令人生畏。无论是对于目前“股份制银行”中领先的招商银行,还是后面的浦发银行等,都是一样。

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