bitget最新消息：2018年，这个本被视为区块链爆发的元年，在即将落下帷幕的年关，我们回头望去，却发现区块链行业遍地狼藉。在这一年，大家看待区块链技术的观点出现了巨大分歧，越来越多的人开始怀疑区块链是个伪技术。
最普遍的质疑声，区块链不是解决当前市场痛点的唯一方案，它本质上是个分布式数据库技术，那些市场痛点的技术解决方案可替代选择还有很多。
另一方面，数字货币市场的暴跌，造富神话的破灭，动摇了大部分投机者的“信仰”。加上年关区块链公司的裁员现象，让坚持在这个行业的人越来越少。年初，那些摩拳擦掌时刻准备改变这个世界的区块链项目做了些什么呢？
区块链酋长盘点发现，2018年大量区块链项目都在全员裸奔投机逐利。项目方通过强大的包装PR能力，将概念想法打造成“时刻准备落地”的项目，然后向社群“信仰者”进行募资。通过雇佣编造创始团队、全球路演、名人站台、国际会议、登陆纳斯达克大屏、知名公司“合作”等，不断告诉投资者，它们将会是下一个科技巨头，时刻准备着改变这个世界。不可否认这些项目方都为2018的遍地狼藉贡献了“智慧”。
1 强社群募资 弱资金使用披露
年初，3点钟社群相关新闻的持续性刷屏，为区块链行业带来了巨大的流量。社群被不断神话，一度上升至区块链的“灵魂”、共识的载体。
项目方加大了社群建设的投入，社群的裂变呈现星火燎原之势，数十万社群人数的项目比比皆是。一天至少被强拉入数十个社群，消息轻松过万，聊天内容大多是ICO募资发币、上所币值预估、千百倍币的暴富神话等。
加上主流媒体对比特币暴涨的报道，有些投资意愿是难免的。项目方只是以裂变的社群网络为载体塑造项目“共识”精神，从而完成对普通投资者的洗脑获得投资。如果你想知道项目募集资金使用规划及定期财务披露，那么你极有可能被项目方教育一番，怀疑自己是一个不合格的区块链投资者。
这一套路的漏洞是项目争分夺秒募资，准备改变世界，可永远不敢公开募资使用规划和进行定期的财务披露。前期大量募资的项目在上线严重破发后，因为没有募集资金使用披露和流向监管，直接选择跑路的案例不在少数。更有甚者直接利用这一漏洞，用区块链概念引诱投资者进行欺诈传销。这些都让投资者蒙受了巨大经济损失，如超级明星（MXCC）、Arts、太空链（Space Chain）、影视链（MDC）、英雄链（HEC）等。
2 强包装 弱技术研发
为什么市面上大部分区块链项目都像骗子项目呢？归根究底是项目方大力通过全球路演、名人站台、国际会议、登陆纳斯达克大屏等方式包装宣传，稳定项目投资者的信心，从而进行所谓的市值管理（套现以及“割韭菜”）。这里主要分为2个流派，一个是走国际路线，一个是走国内路线。
国际路线的口头禅：我们是硅谷的项目（也可能是其他的），我们坚持区块链技术研发，不会受到数字货币影响。国际包装的核心路线，就是花钱雇佣或编造创始团队成员资历，宣扬其是扎根于硅谷等地的国外区块链项目，创始团队坚持底层技术研发；项目不受数字货币市场影响，坚持推进区块链技术落地。
项目方利用国人长期以来认为国外技术实力强于国内的成见，将区块链这一新型技术扭曲成国外强于国内（目前看来，所有国家在区块链技术上的积累在近似相同的起跑线），从而提升项目自身形象，甚至“有效”避免了国内项目潜在的维权风险。
相较于走国际路线的项目用“我们是立足于区块链技术研发的某某地项目”回应一切，国内包装宣传就需要劳累很多。国内包装的核心路线是，获得知名投资机构或区块链资本的投资、参加各类区块链大会、主流媒体杂志报道项目相关消息、举办各类meetup、持续上线交易所（包括不知名交易所）、线上线下联动活动、媒体专访等。
国内强宣传区块链项目惯用口头禅：我们一直没有抛弃诸位投资者，团队在踏实做事，比如像token上线某交易所、某媒体杂志报道等等，请诸位关注我们项目的周报/双周报/月报，里面还有我们最新的技术进展。
项目的强势宣传并无过错，本应该是向外界传达实质进展的好事，可2018年变成了一场场为了宣传而宣传的闹剧，一具具空壳下没有一点技术研发的突破。这样的强势宣传，项目方硬生生将自身塑造成一个传销骗子项目。如果你想了解这些项目技术研发进展，项目方极可能先丢给你一个大量直接引用（fork）的Github。至于前期宣传的亮点核心技术，项目方大多以防止抄袭，或漏洞检测为理由，最终告诉你核心技术代码不开源。
3 强战略合作弱落实合作
2018年是区块链项目战略合作的一年。市面上，绝大部分项目对外公布的合作近半数都是战略合作，后续合作进展杳无音信。
前阵子网上流传有个段子，区块链项目都是怎样吹牛的？“我们和阿里达成了战略合作”= 我们用的是阿里云，“我们采用了谷歌认证技术”= 我们使用谷歌身份验证器。段子的背后，是项目方太渴望得到受众对其的认可，加上区块链从业人员（包括大部分技术人员）专业度较低，从业人员在区块链技术上的积累和认知薄弱，觥筹交错之间不进行务实合作，盲目谈一些虚头巴脑的战略合作。这一套路的漏洞是战略合作满天飞，后续进展鸦雀无声。
综上三点，如果你细心去查看2018年项目的报道或者周报/双周报/月报，你准能发现这些高频词汇：社群人数多少万，不断优化更新的网页/界面、研发中的APP/DAPP、准备实践的理论、大量的战略合作……至于项目方关于自身募资使用披露、技术研发突破（不包括未实践理论）披露、务实性合作进展披露的公布屈指可数。
在区块链行业至暗的2018年，国内也发生了一些有意思的区块链落地，这当中最具代表性的就是区块链电子发票、区块链司法存证、区块链跨境汇款等。展望新的一年，区块链技术可能借助互助平台的兴起，在大规模多人交互场景下获得验证，甚至反向推动区块链技术更新迭代。在Token归类确权、项目募资披露这些复杂问题上，可能需要监管机构有效介入。在合作上，需要回归具体业务层面，通过务实合作不断打磨产品，以及完成区块链技术积累。整体而言，2019年将会是区块链行业刮骨疗毒，商业化应用试运行验证的一年。